Amerika Birleşik Devletleri ve Avrupa arasındaki yeni ticari savaşın merkezinde, İtalyan şirketler ön cephede, öngörülemeyen görevlerden etkileniyor ve artan para birimi belirsizliği nedeniyle sallandı. Korumacılığın geri dönüşü, üç renkli ihracatın zaten kırılgan dengesini kırma riskiyle karşı karşıya. Bu çalkantılı senaryoda iyi satmak yeterli değildir: Her marjın nasıl korunacağını bilmelisiniz. Değişim riskinin yönetimi artık bir seçim değil, bir zorunluluktur. Ve bugün hareket etmeyenler yarın sevgili ödeme riskiyle karşı karşıya. Bunu, Ebury Italia'nın uğraşması başkanı Adnkronos Roberto Gusmerini ile bir röportajda.
Her şey görevlerden başlar
“Evet, 2 Nisan 2025'in Amerika Birleşik Devletleri Başkanı Donald Trump tarafından, Avrupa ithalatına yeni görevlerin getirilmesiyle ilgili olarak – tarımsal ürünler, mekanik ve tüketici malları gibi% 20'ye kadar öngörülen açıklama – Ticari akımlar üzerindeki korumalı polikatler üzerindeki korumalı şirketlerin etkisi üzerindeki tartışmaların, katı risk yönetimi stratejileri üzerindeki etkisi üzerindeki tartışmalara, güçlendirme, güçlenmeye ihtiyaç duymaya yönelik, güçlenmeye ihtiyaç duymaya yönelik olarak, (Concartigianato'ya göre 2023'te 67 milyar avrodan fazla), şimdi yeni bir ticari ve finansal oynaklık aşamasıyla karşı karşıya. ”
Özellikle hangi önlemler?
“Sözde” Kurtuluş Günü “sırasında ilan edilen tedbirler, 5 Nisan'da, menşe ülkeye bakılmaksızın ABD'ye tüm ithalatlarda% 10'luk genelleştirilmiş bir görevle yürürlüğe girdi. Başlangıçta 9 Nisan için planlanan Avrupa Birliği'nden gelen mallar için 90 gün boyunca geçici olarak askıya alındı ve 8 Temmuz'a kadar olan başvurusu, başvurusunu erteledi. Yabancı arabalarda% 25'inin çelik ve alüminyum yürürlükte kalmasıdır.
Her şey İtalyan ekonomisine ağırlık veriyor
“Bu küresel gerilimler, yerleşim aşamasında zaten bir İtalyan ekonomisine aşılanmıştır. 2024'te SACE'e göre, ihracat%0,4'lük bir daralma kaydetti. İthalatın önemli sabitliği (+%0.2), kendimizi bulduğumuz büyük belirsizlik senaryosunu doğrulayan veriler “.
İtalyan şirketleri olarak
“Görevlerin dayatılmasının ardından, İtalyan şirketleri sadece ticari rekabet gücünün potansiyel bir kaybına değil, aynı zamanda dolaşımdaki sermayenin yönetimini daha karmaşık hale getiren döviz kurlarının artan bir oynaklığına maruz kalıyor. Bu bağlamda, para birimi maruziyeti, değişim oranlarındaki değişimlerin, maruz kalma durumundaki değişikliklerden birini temsil eder. Şirket Hazine Çerçevesinde Entegre Kapsam Stratejisi.
Para birimi yönetimi sorunu .. genişliyor
“Ancak değişim riskinin yönetimi artık sadece büyük çokuluslu şirketleri endişelendirmiyor: aynı zamanda hammaddeleri ithal eden, yurtdışına satan veya küresel pazarda faaliyet gösteren KOBİ'leri de etkiliyor. Her bir duyurunun bir günden diğerine yeniden yazabileceği bir bağlamda, döviz kuru eğiliminden türetilen volatilitenin rekabetçi bir faktör haline gelmesi için etkili araçlara sahip olmak için”.
Nasıl Taşınır?
“Bu senaryoda, yabancı para biriminde yerleşik taksitlerin Euro'ya dönüştürüleceğine izin veren, günümüzde orta uzun bir sürede daha fazla güvence altına alınacağı ve aynı zamanda bu sektörde de bu sektörde, önemli bir rol oynamasına izin veren, Fintech Platformları, Kişisel Mücadele Platformları, Kişisel Mücadele Platformları'na dönüştürüleceğine izin veren stratejilerin benimsenmesi: Kişilik Platformları, Kişilik Platformları İzlemeye İzin Verir: Verimli kapsam politikalarının uygulanması.
Ama araçlar yeterli değil mi?
“Hayır, araçlar yeterli değil: Kurumsal kültür odaklı bir şirket kültürü gereklidir. Stratejik kararlarda FX risk yönetimi politikasının sürekli eğitim, stres testi senaryoları, yönetim farkındalığı ve yapısal bir entegrasyonu daha esnek bir şirket oluşturmak için temel unsurları temsil eder”.
Ne yapalım?
“Değişim riskini bugün proaktif bir şekilde yönetmek, finansal istikrarı sağlamak ve küresel ticaretin zorluklarını berraklıkla karşılamak için her zamankinden daha fazla yönetmek. Satın alma veya satış fiyatında döviz kurunun eşzamanlı olarak engellenmesi, marjları korumanızı, hassasiyetle planlamanızı ve bir yüz sadakat ile yüzünü planlamanıza olanak tanır. A a a a a a a a a a a a a a a a a a ise ise ise ise ise ise ise ise ise ise ise ise ise ise isal bat yerine ise is Bugün yarın büyümeye devam etmek “. (İle ilgili Andrea Persili)
Her şey görevlerden başlar
“Evet, 2 Nisan 2025'in Amerika Birleşik Devletleri Başkanı Donald Trump tarafından, Avrupa ithalatına yeni görevlerin getirilmesiyle ilgili olarak – tarımsal ürünler, mekanik ve tüketici malları gibi% 20'ye kadar öngörülen açıklama – Ticari akımlar üzerindeki korumalı polikatler üzerindeki korumalı şirketlerin etkisi üzerindeki tartışmaların, katı risk yönetimi stratejileri üzerindeki etkisi üzerindeki tartışmalara, güçlendirme, güçlenmeye ihtiyaç duymaya yönelik, güçlenmeye ihtiyaç duymaya yönelik olarak, (Concartigianato'ya göre 2023'te 67 milyar avrodan fazla), şimdi yeni bir ticari ve finansal oynaklık aşamasıyla karşı karşıya. ”
Özellikle hangi önlemler?
“Sözde” Kurtuluş Günü “sırasında ilan edilen tedbirler, 5 Nisan'da, menşe ülkeye bakılmaksızın ABD'ye tüm ithalatlarda% 10'luk genelleştirilmiş bir görevle yürürlüğe girdi. Başlangıçta 9 Nisan için planlanan Avrupa Birliği'nden gelen mallar için 90 gün boyunca geçici olarak askıya alındı ve 8 Temmuz'a kadar olan başvurusu, başvurusunu erteledi. Yabancı arabalarda% 25'inin çelik ve alüminyum yürürlükte kalmasıdır.
Her şey İtalyan ekonomisine ağırlık veriyor
“Bu küresel gerilimler, yerleşim aşamasında zaten bir İtalyan ekonomisine aşılanmıştır. 2024'te SACE'e göre, ihracat%0,4'lük bir daralma kaydetti. İthalatın önemli sabitliği (+%0.2), kendimizi bulduğumuz büyük belirsizlik senaryosunu doğrulayan veriler “.
İtalyan şirketleri olarak
“Görevlerin dayatılmasının ardından, İtalyan şirketleri sadece ticari rekabet gücünün potansiyel bir kaybına değil, aynı zamanda dolaşımdaki sermayenin yönetimini daha karmaşık hale getiren döviz kurlarının artan bir oynaklığına maruz kalıyor. Bu bağlamda, para birimi maruziyeti, değişim oranlarındaki değişimlerin, maruz kalma durumundaki değişikliklerden birini temsil eder. Şirket Hazine Çerçevesinde Entegre Kapsam Stratejisi.
Para birimi yönetimi sorunu .. genişliyor
“Ancak değişim riskinin yönetimi artık sadece büyük çokuluslu şirketleri endişelendirmiyor: aynı zamanda hammaddeleri ithal eden, yurtdışına satan veya küresel pazarda faaliyet gösteren KOBİ'leri de etkiliyor. Her bir duyurunun bir günden diğerine yeniden yazabileceği bir bağlamda, döviz kuru eğiliminden türetilen volatilitenin rekabetçi bir faktör haline gelmesi için etkili araçlara sahip olmak için”.
Nasıl Taşınır?
“Bu senaryoda, yabancı para biriminde yerleşik taksitlerin Euro'ya dönüştürüleceğine izin veren, günümüzde orta uzun bir sürede daha fazla güvence altına alınacağı ve aynı zamanda bu sektörde de bu sektörde, önemli bir rol oynamasına izin veren, Fintech Platformları, Kişisel Mücadele Platformları, Kişisel Mücadele Platformları'na dönüştürüleceğine izin veren stratejilerin benimsenmesi: Kişilik Platformları, Kişilik Platformları İzlemeye İzin Verir: Verimli kapsam politikalarının uygulanması.
Ama araçlar yeterli değil mi?
“Hayır, araçlar yeterli değil: Kurumsal kültür odaklı bir şirket kültürü gereklidir. Stratejik kararlarda FX risk yönetimi politikasının sürekli eğitim, stres testi senaryoları, yönetim farkındalığı ve yapısal bir entegrasyonu daha esnek bir şirket oluşturmak için temel unsurları temsil eder”.
Ne yapalım?
“Değişim riskini bugün proaktif bir şekilde yönetmek, finansal istikrarı sağlamak ve küresel ticaretin zorluklarını berraklıkla karşılamak için her zamankinden daha fazla yönetmek. Satın alma veya satış fiyatında döviz kurunun eşzamanlı olarak engellenmesi, marjları korumanızı, hassasiyetle planlamanızı ve bir yüz sadakat ile yüzünü planlamanıza olanak tanır. A a a a a a a a a a a a a a a a a a ise ise ise ise ise ise ise ise ise ise ise ise ise ise isal bat yerine ise is Bugün yarın büyümeye devam etmek “. (İle ilgili Andrea Persili)
