Bankacılık riski, İtalyan bankacılık grupları arasındaki olası birleşme-satın alma-birleşme oyununun nasıl sonuçlanacağını merak eden piyasaların ve yatırımcıların dikkatini yüksek tutmaya devam ediyor. Gazete sayfaları, nihai sonucun ne olabileceğine ve bundan kaynaklanabilecek sonuçlara dair olası ipuçlarını bulmak amacıyla günlük güncellemeleri, söylentileri ve hipotezleri aktarıyor. Ancak sektörün tam bir parçası olmasına rağmen az çok ilgisiz bir seyirci olarak bu 'ateş'i yaşayanlar da var. Örneğin, İtalya'nın en büyük uzmanlaşmış finans operatörü olan Bff Banking Group, kamu idarelerine olan ticari kredilerin yönetimi ve rücu edilmeksizin yatırımdan çekilmesi konusunda Avrupa'nın liderleri arasında yer alır ve menkul kıymet hizmetleri ve ödeme hizmetlerinde İtalya'da liderdir. 2023 yılında 183,2 milyon Euro kar ve %100 ödeme oranı kaydeden bir kurum.
Tek İtalyan saklama bankası olan Bff, Fonchim, Bcc Sgr ve Fopen gibi büyük isimlere saklama hizmetleri sağlıyor. Saklama bankası hizmeti sunduğu alım satım fonu sayısı açısından %55 pazar payına sahip olan İtalyan emeklilik fonu sektörünü destekleyen referans bir yapı olarak değerlendirilen şirket, Hırvatistan, Fransa, Yunanistan, Polonya'da da faaliyet gösteriyor. Portekiz, Çek Cumhuriyeti, Slovakya ve İspanya.
Bff'nin genel müdürü Massimiliano Belingheri, Adnkronos'a şöyle açıklıyor: “Biz, daha geleneksel olanlar gibi perakende bir banka değiliz; diğer kurumlardan biraz farklı olarak belirli bir iş yapıyoruz; biz ikinci düzey bir bankayız, yani Diğer bankalara, işletmelere ve finans kuruluşlarına üç alanda hizmet sunan ve koordine eden banka: Rücusuz faktoring ve kamu yönetimine borç verme ve sağlık hizmetleri, menkul kıymet hizmetleri ve ödemeler. Yaklaşık 60 saklama bankası olarak, İtalyan bankacılık sisteminin benzersiz bir altyapısıyız; tüm İtalyan banka transferlerinin yaklaşık %15 ila %20'sini yönettiğimizi ve tüm orta-küçük bankaların tedarikçisi olarak hareket ettiğimizi düşünürseniz Pazar altyapısına doğrudan erişmemek için altyapımızı kullananlar”.
Bankacılık riski bu nedenle marjinal öneme sahiptir: “Bankamız, geleneksel perakende bankalarla, özel finans nişleriyle karşılaştırıldığında nispeten benzersiz nişlerde faaliyet göstermektedir. Bankacılık sektörünün konsolidasyonunda, her zaman orta-küçük bankaların dünyasında operasyonlar olacaktır. LSI'ler – Daha Az Önemli Kurumlar olarak adlandırılan ancak çok çeşitli bir dünya ve sıklıkla çok uzmanlaşmış iş modellerinden veya bölgede çok derin köklere sahip bankalardan bahsediyoruz, bu nedenle diğer kuruluşlarla birleşmeye gerçek bir ihtiyaç yok . Bu sektörde pek çok iş modeli tam olarak bağımsız oldukları için çalışır. Daha doğrusu, zorluk çoğu zaman yalnızca belirli faaliyetleri şirket içinde tutmak ve diğerlerini dış kaynaklardan temin etmektir. Ve aslında biz, bu çözümlerin tedarikçileri olarak bundan faydalanıyoruz. uzmanlaşma konusunda biraz eksantrikiz, konsolidasyon merkezinin biraz dışındayız çünkü diğer bankaların aksine belirli bir sinerji sunmuyoruz.
Öte yandan, “biz neredeyse tamamı halka açık halka açık borsaya kayıtlı bir bankayız ve aslında halka açık bir şirketiz, ancak itici gücün aynı zamanda borç verme ihtiyacıyla da bağlantılı olduğu daha genel ticari bankaların konsolidasyon sürecinin bir parçası değiliz. Büyüyen karmaşıklığın maliyetlerini kontrol altında tutuyoruz. Geleneksel bankalar bizimkinden çok farklı bir iş modeliyle faaliyet gösterdikleri için bakmadığımız bir gerçeklik oluşturuyor. Gücümüzün bir kısmı da müşterileriyle rekabet etmeyen bir banka olmamızdan kaynaklanıyor” .
Bunu söyledikten sonra Belingheri şunu gözlemliyor: “Avrupa'da daha büyük bir düzenleme tekdüzeliğine sahip olmak gerekir çünkü İtalya'da çok dikkatli bir düzenleyicimiz var, ancak yurt dışında tüm düzenleyiciler öyle değil. Kesinlikle her şeyi standartlaştırmamaya dikkat etmeliyiz çünkü bu, sorunlar doğası gereği farklı, ancak daha fazla homojenlik kesinlikle yardımcı olacaktır. Uluslararası düzeyde iş gelişimimiz mevcut kurallardan faydalandı çünkü diğer ülkelerde sadece 'şubeler' açtık ve bu da AB'de oldukça basit. Avrupa bankacılık birliğine varmanın olumlu olduğunu düşünüyorum. İtalya en eksiksiz düzenlemelerden birine sahiptir, bu nedenle daha fazla homojenlik yalnızca İtalyan bankalarına fayda sağlayabilir (Cristina Livoli tarafından)
Tek İtalyan saklama bankası olan Bff, Fonchim, Bcc Sgr ve Fopen gibi büyük isimlere saklama hizmetleri sağlıyor. Saklama bankası hizmeti sunduğu alım satım fonu sayısı açısından %55 pazar payına sahip olan İtalyan emeklilik fonu sektörünü destekleyen referans bir yapı olarak değerlendirilen şirket, Hırvatistan, Fransa, Yunanistan, Polonya'da da faaliyet gösteriyor. Portekiz, Çek Cumhuriyeti, Slovakya ve İspanya.
Bff'nin genel müdürü Massimiliano Belingheri, Adnkronos'a şöyle açıklıyor: “Biz, daha geleneksel olanlar gibi perakende bir banka değiliz; diğer kurumlardan biraz farklı olarak belirli bir iş yapıyoruz; biz ikinci düzey bir bankayız, yani Diğer bankalara, işletmelere ve finans kuruluşlarına üç alanda hizmet sunan ve koordine eden banka: Rücusuz faktoring ve kamu yönetimine borç verme ve sağlık hizmetleri, menkul kıymet hizmetleri ve ödemeler. Yaklaşık 60 saklama bankası olarak, İtalyan bankacılık sisteminin benzersiz bir altyapısıyız; tüm İtalyan banka transferlerinin yaklaşık %15 ila %20'sini yönettiğimizi ve tüm orta-küçük bankaların tedarikçisi olarak hareket ettiğimizi düşünürseniz Pazar altyapısına doğrudan erişmemek için altyapımızı kullananlar”.
Bankacılık riski bu nedenle marjinal öneme sahiptir: “Bankamız, geleneksel perakende bankalarla, özel finans nişleriyle karşılaştırıldığında nispeten benzersiz nişlerde faaliyet göstermektedir. Bankacılık sektörünün konsolidasyonunda, her zaman orta-küçük bankaların dünyasında operasyonlar olacaktır. LSI'ler – Daha Az Önemli Kurumlar olarak adlandırılan ancak çok çeşitli bir dünya ve sıklıkla çok uzmanlaşmış iş modellerinden veya bölgede çok derin köklere sahip bankalardan bahsediyoruz, bu nedenle diğer kuruluşlarla birleşmeye gerçek bir ihtiyaç yok . Bu sektörde pek çok iş modeli tam olarak bağımsız oldukları için çalışır. Daha doğrusu, zorluk çoğu zaman yalnızca belirli faaliyetleri şirket içinde tutmak ve diğerlerini dış kaynaklardan temin etmektir. Ve aslında biz, bu çözümlerin tedarikçileri olarak bundan faydalanıyoruz. uzmanlaşma konusunda biraz eksantrikiz, konsolidasyon merkezinin biraz dışındayız çünkü diğer bankaların aksine belirli bir sinerji sunmuyoruz.
Öte yandan, “biz neredeyse tamamı halka açık halka açık borsaya kayıtlı bir bankayız ve aslında halka açık bir şirketiz, ancak itici gücün aynı zamanda borç verme ihtiyacıyla da bağlantılı olduğu daha genel ticari bankaların konsolidasyon sürecinin bir parçası değiliz. Büyüyen karmaşıklığın maliyetlerini kontrol altında tutuyoruz. Geleneksel bankalar bizimkinden çok farklı bir iş modeliyle faaliyet gösterdikleri için bakmadığımız bir gerçeklik oluşturuyor. Gücümüzün bir kısmı da müşterileriyle rekabet etmeyen bir banka olmamızdan kaynaklanıyor” .
Bunu söyledikten sonra Belingheri şunu gözlemliyor: “Avrupa'da daha büyük bir düzenleme tekdüzeliğine sahip olmak gerekir çünkü İtalya'da çok dikkatli bir düzenleyicimiz var, ancak yurt dışında tüm düzenleyiciler öyle değil. Kesinlikle her şeyi standartlaştırmamaya dikkat etmeliyiz çünkü bu, sorunlar doğası gereği farklı, ancak daha fazla homojenlik kesinlikle yardımcı olacaktır. Uluslararası düzeyde iş gelişimimiz mevcut kurallardan faydalandı çünkü diğer ülkelerde sadece 'şubeler' açtık ve bu da AB'de oldukça basit. Avrupa bankacılık birliğine varmanın olumlu olduğunu düşünüyorum. İtalya en eksiksiz düzenlemelerden birine sahiptir, bu nedenle daha fazla homojenlik yalnızca İtalyan bankalarına fayda sağlayabilir (Cristina Livoli tarafından)