Stratejik Planlama: Admlarn Ilki
Stratejik planlama, organizasyonlarn ve isletmelerin ksa ve uzun vadeli hedeflerine ulasmalarn saglayacak yontemlerin belirlenmesidir. Planlama admlar, hedefleri gerceklestirmek icin guclu bir cerceve saglayarak, organizasyonun performansn arttrmaya yardmc olur. Stratejik planlama, isletme veya organizasyonun, ksa vadeli hedefleri ve uzun vadeli hedefleri arasnda bir denge olusturmak icin bir zorunluluktur.
Stratejik planlamann ilk adm, organizasyonun veya isletmenin gelecekteki hedeflerini ve amaclarn belirlemektir. Bu adm, organizasyonun gelecekteki hedeflerini ve amaclarn anlamak ve hedefleri gerceklestirmek icin gerekli olan kaynaklarn belirlenmesini icerir. Ilk admda, organizasyonun gelecekteki hedeflerinin ve amaclarnn belirlenmesi kadar, planlama surecinin kapsamnn ve stratejik planlamann tamamlanmas icin gerekli kaynaklarn saptanmas da onemlidir.
Ikinci admda, stratejik planlama, organizasyonun onceki verilerine dayanarak mevcut durumun incelenmesi ve organizasyonun gelecekteki hedeflerinde basarl olmas icin gerekli olan degisikliklerin belirlenmesidir. Bu admda, organizasyonun gelecekteki hedeflerini gerceklestirmek icin gerekli olan kaynaklarn ve degisikliklerin saptanmas gerekir. Ayrca, organizasyonun mevcut durumuyla ilgili degerlendirmeler yaplmal ve bu degerlendirmeler sonucunda gelecekteki hedefleri gerceklestirmek icin gerekli olan degisiklikler belirlenmelidir.
Ucuncu ve son adm, stratejik planlama surecinin uygulanmas ve takip edilmesidir. Bu admda, organizasyonun gelecekteki hedeflerini gerceklestirmek icin gerekli olan degisiklikler uygulanr. Uygulamalar, organizasyonun performansn arttrmak ve stratejik planlamann ilkeleri dogrultusunda hareket etmek icin tasarlanr. Uygulamann sonunda, stratejik planlama surecinin etkinligi ve basars izlenir ve gerektiginde degisiklikler yaplr.
Stratejik planlama, organizasyonun gelecekteki hedeflerini gerceklestirmesi icin gerekli olan bir onlemdir. Bu surec, organizasyonun mevcut durumunu degerlendirme, gerekli degisiklikleri belirleme ve degisikliklerin uygulanmasn icerir.
Stratejik planlama, organizasyonlarn ve isletmelerin ksa ve uzun vadeli hedeflerine ulasmalarn saglayacak yontemlerin belirlenmesidir. Planlama admlar, hedefleri gerceklestirmek icin guclu bir cerceve saglayarak, organizasyonun performansn arttrmaya yardmc olur. Stratejik planlama, isletme veya organizasyonun, ksa vadeli hedefleri ve uzun vadeli hedefleri arasnda bir denge olusturmak icin bir zorunluluktur.
Stratejik planlamann ilk adm, organizasyonun veya isletmenin gelecekteki hedeflerini ve amaclarn belirlemektir. Bu adm, organizasyonun gelecekteki hedeflerini ve amaclarn anlamak ve hedefleri gerceklestirmek icin gerekli olan kaynaklarn belirlenmesini icerir. Ilk admda, organizasyonun gelecekteki hedeflerinin ve amaclarnn belirlenmesi kadar, planlama surecinin kapsamnn ve stratejik planlamann tamamlanmas icin gerekli kaynaklarn saptanmas da onemlidir.
Ikinci admda, stratejik planlama, organizasyonun onceki verilerine dayanarak mevcut durumun incelenmesi ve organizasyonun gelecekteki hedeflerinde basarl olmas icin gerekli olan degisikliklerin belirlenmesidir. Bu admda, organizasyonun gelecekteki hedeflerini gerceklestirmek icin gerekli olan kaynaklarn ve degisikliklerin saptanmas gerekir. Ayrca, organizasyonun mevcut durumuyla ilgili degerlendirmeler yaplmal ve bu degerlendirmeler sonucunda gelecekteki hedefleri gerceklestirmek icin gerekli olan degisiklikler belirlenmelidir.
Ucuncu ve son adm, stratejik planlama surecinin uygulanmas ve takip edilmesidir. Bu admda, organizasyonun gelecekteki hedeflerini gerceklestirmek icin gerekli olan degisiklikler uygulanr. Uygulamalar, organizasyonun performansn arttrmak ve stratejik planlamann ilkeleri dogrultusunda hareket etmek icin tasarlanr. Uygulamann sonunda, stratejik planlama surecinin etkinligi ve basars izlenir ve gerektiginde degisiklikler yaplr.
Stratejik planlama, organizasyonun gelecekteki hedeflerini gerceklestirmesi icin gerekli olan bir onlemdir. Bu surec, organizasyonun mevcut durumunu degerlendirme, gerekli degisiklikleri belirleme ve degisikliklerin uygulanmasn icerir.