Bankacılık Risiko işçilere spot ışığı açıyor, ancak şimdilik alarm sireni yok. Bunu Adnkronos Andrea Battistini ile ilk Cisl Lombardia ile bir röportajda söylüyor. Popolare di Sondrio'daki ops devam ediyor, Banca Popolare Di Sondrio, son yıllarda çalışanları ve şube sayısını artıran ve diğerlerinin kapandığı kapıları açacak birkaç kurumdan biridir. Görkemli bir tarihi ve güçlü bir bölgesel kökleri olan bir banka. Ama aynı zamanda tarihsel olarak bölgelere dayanan BPER, güçlü sosyal hassasiyet gösterir.
Battistini, Büyük Risiko işçiler için bir sorun mu?
“Edinme operasyonları meydana geldiğinde – düşmanca olup olmadıkları konusunda hemfikir olup olmadıkları – ilk kaygılardan biri kaçınılmaz olarak istihdamla ilgilidir. Ayrıca, kategori yıllarca sürekli kasılma durumunda olmuştur: on binlerce işçiyi kaybettiğimizde – hem dostça hem de dostça bir operasyon – sendikaların, istihdamın nasıl yönetileceği, işlerin nasıl yönetileceği, ne zaman işleyişlerinin, ne zaman işleyeceği, işin, desteklenmesi, desteklenmesi, desteklenmesi, desteklenmesi, desteklenmesi, desteklenmesi, desteklenmesi, desteklenmesi, desteklenmesi, desteklenmesi, desteklenmesi, desteklenmesi, desteklenmesi, desteklenmesi, desteklenmesi.
Ancak sektörünüzdeki çıkışların yönetimi yumuşaktır
“Bankacılık dünyasında, işten çıkarmalar neredeyse her zaman gönüllü ve teşvik edilen araçlarla yönetilir. Ve” teşvik edildi “dediğimde, kamu parasıyla değil, özel kaynaklar, işçiler ve şirketler ile değil. Sektörümüzün tuhaf bir özelliğidir. İstihdam etkisi ağırdır: binlerce yer kaybı ve her şeyden önce, gençler için fırsatlar.
Ne demek?
“I make a personal example to you: I come from Banca Popolare di Bergamo. After various mergers, I saw the change up close. Once, in provinces such as Bergamo or Brescia, there were many young people every year. Today, outside the metropolitan centers, hiring are counted on the fingers of one hand. Furthermore, the new jobs focus on large centers such as Milan, Turin or Rome, where there are also the Merkezi Departmanlar.
Güçlü Bir Değişim
Evet, bu etkiler, “yumuşak” bir şekilde yönetilmesine rağmen, güçlü kalır: daha az kuşak değişim, daha az gençlik mesleği, daha az yerel garnizon. Ve sadece değişen miktar değil, aynı zamanda istihdamın kalitesidir: İnsanlar insanları şubede çalışmaya götürdüklerinde, bugün genellikle dijital veya kontrol rolleriyle bağlantılı daha özel rakamlara ihtiyaç vardır “.
Devam eden tüm operasyonlar arasında, işçilerin bakış açısından daha fazla kontrol altında tuttuğunuz veya hepsinin aynı ilgiyi talep ettiği bir operasyon var mı?
“Gerçekte, hepimiz onlara dikkat ediyoruz, çünkü sendika organizasyonunun istihdam üzerindeki amacı en az tek tek bir parçayı garanti etmektir: eğer bin işçi çıkmışsa, bu temel prensibimizdir. En zorlu ve karmaşık anlaşmazlıklardan biri, kesinlikle Banco BPM'si ile de, aynı zamanda eşit nesil değişim ile aynı zamanda, uzun süreli bir değişimle, işçiler, daha yüksek bir şekilde, işçilerin daha yüksek bir şekilde, daha yüksek bir bilgiye, daha derin bir bilgiye, daha derin bir şekilde kaybolur.
İlk Ops: Pop.Sondrio on Bper
“Operasyon tamamlandıktan sonra, şirket sendika kuruluşlarıyla kesinlikle bir tartışma tablosu açacaktır. Bu bağlamda, yeni endüstriyel planın, işçileri ve bölgeleri korumak için, özellikle bugün Lombardy'de faaliyet gösteren şubelerin ve garnizonların istihdam garantileri, hareketliliği ve mühürlenmesi açısından tartışılacaktır”.
Şimdiye kadar ne söylenebilir?
“Popolare di Sondrio, söylenmesi gerekir, çalışan sayısını artırmaya ve yeni şubeler açmaya devam eden çok az sayıda bankadan biridir. Bu, yeni aşamada da korunmasını umduğumuz bir unsurdur. Ancak, eski bir -banca popolare olan bper, toprakların gelişimine, her zaman güçlü bir şekilde gösterildiğini gösterdi. BPER, Lombardiya topraklarının dışındadır, umarım bu bankacılık grubunun Lombardiya'daki güçlü varlığı, istihdam düzeylerinin, büyüme fırsatlarının korunması, bölgesel hareketlilikten kaçınma ve eyaletlerimizin gençleri için fırsatlar için bir garanti unsurudur.
Konsantrasyonlardan bahsetmişken, MPS -Mediobanca?
“Çok farklı bir iş olmak, eğer operasyon tamamlanırsa, hemen istihdam risklerini görmüyoruz çünkü bankacılık sisteminin farklı sektörlerinde faaliyet gösteren iki gerçektir”.
Her zaman Risiko'da şu söylenir: Yabancı bankaların gelmesini önlemek için yapıldı ..
“Son yıllarda, az ya da çok mantıklı, düzensiz ve tüm yapılandırılmış, neredeyse şizofrenik olarak iktisap operasyonları yaratmak için sürekli bir koşuya tanık olduk. Merak edilmesi gereken ilk şey, sadece referans sahiplerine değil, referans sahiplerine ya da farklı güç gruplarına ne tür bir değer getirdi.
Bugün en alakalı temalardan biri kredidir.
“Bankalar geçmişte olduğundan daha az kredi sağlar. Neden? Çünkü bugün farklı iş yapmak daha iyidir: finansal, sigorta ve patrimonial yönetim faaliyetleri, küçük risk seviyelerine sahip tüm alanlar ve yüksek ekonomik getiriler yoluyla marjlar ve büyük karlar elde ederler”. Bu aynı zamanda yakın zamanda Bakan Giorgetti tarafından ortaya çıkan ve yıllardır kınadığımız temadır “.
Sizce, bankacılık sektöründeki istihdam acil durumu Bank Risiko veya Dijital Devrim fenomeniyle daha fazla bağlantılı mı?
“Herhangi bir endüstriyel operasyon ve birleşme, personel ve bölgeler üzerindeki yankıları daha az ya da daha az alakalı olarak içerir. Birlik, etkilerini sınırlamak ve sıralı ve sosyal olarak sürdürülebilir sektörün bir geçişini teşvik etmek için çalışıyor. Büyük bir genişleme dönemi yaşadık, eğer bir alan serbest bırakıldıysa – eğer serbest bırakıldıysa – yeni bir şube açma, yeni bir şube açmaya devam ediyoruz. Fırsatlar yaratır, el sanatlarını dönüştürür, ancak ulusal düzeyde kurulan ve bankacılık gruplarında anlaşmalar yapılması gereken kontrol odası aracılığıyla sosyal olarak yönetilmelidir.
Ne demek?
“Gerçek tema, iş kaybına ek olarak, sosyal niteliktedir: bugün büyük bankalar, sadece büyük metropol merkezlerinde aileleri, işletmeleri ve toplulukları desteklemek için sosyal sorumluluk açısından gerçek bir taahhüdü nasıl garanti edebilir mi? Bu aynı zamanda daha çevresel alanlarda da. Objektif hissedarlar “.
Yapay zeka ne olacak?
“Temayı iki satırda tasfiye edemeyiz: İtalya hala internet bankacılığının kullanımı için Avrupa'daki son ülkeler arasında yer alıyor. Nüfus ortalama yaşlılarda ve dijital teknolojilere çok az aşinalık. Durum elbette değişecek, ancak bugün yeni teknolojiler bir meydan okuma ve fırsat temsil ediyor. ve süreçleri ve hizmet seviyesini geliştirmek için daha karmaşık faaliyetler de. Andrea Persili)
Battistini, Büyük Risiko işçiler için bir sorun mu?
“Edinme operasyonları meydana geldiğinde – düşmanca olup olmadıkları konusunda hemfikir olup olmadıkları – ilk kaygılardan biri kaçınılmaz olarak istihdamla ilgilidir. Ayrıca, kategori yıllarca sürekli kasılma durumunda olmuştur: on binlerce işçiyi kaybettiğimizde – hem dostça hem de dostça bir operasyon – sendikaların, istihdamın nasıl yönetileceği, işlerin nasıl yönetileceği, ne zaman işleyişlerinin, ne zaman işleyeceği, işin, desteklenmesi, desteklenmesi, desteklenmesi, desteklenmesi, desteklenmesi, desteklenmesi, desteklenmesi, desteklenmesi, desteklenmesi, desteklenmesi, desteklenmesi, desteklenmesi, desteklenmesi, desteklenmesi, desteklenmesi.
Ancak sektörünüzdeki çıkışların yönetimi yumuşaktır
“Bankacılık dünyasında, işten çıkarmalar neredeyse her zaman gönüllü ve teşvik edilen araçlarla yönetilir. Ve” teşvik edildi “dediğimde, kamu parasıyla değil, özel kaynaklar, işçiler ve şirketler ile değil. Sektörümüzün tuhaf bir özelliğidir. İstihdam etkisi ağırdır: binlerce yer kaybı ve her şeyden önce, gençler için fırsatlar.
Ne demek?
“I make a personal example to you: I come from Banca Popolare di Bergamo. After various mergers, I saw the change up close. Once, in provinces such as Bergamo or Brescia, there were many young people every year. Today, outside the metropolitan centers, hiring are counted on the fingers of one hand. Furthermore, the new jobs focus on large centers such as Milan, Turin or Rome, where there are also the Merkezi Departmanlar.
Güçlü Bir Değişim
Evet, bu etkiler, “yumuşak” bir şekilde yönetilmesine rağmen, güçlü kalır: daha az kuşak değişim, daha az gençlik mesleği, daha az yerel garnizon. Ve sadece değişen miktar değil, aynı zamanda istihdamın kalitesidir: İnsanlar insanları şubede çalışmaya götürdüklerinde, bugün genellikle dijital veya kontrol rolleriyle bağlantılı daha özel rakamlara ihtiyaç vardır “.
Devam eden tüm operasyonlar arasında, işçilerin bakış açısından daha fazla kontrol altında tuttuğunuz veya hepsinin aynı ilgiyi talep ettiği bir operasyon var mı?
“Gerçekte, hepimiz onlara dikkat ediyoruz, çünkü sendika organizasyonunun istihdam üzerindeki amacı en az tek tek bir parçayı garanti etmektir: eğer bin işçi çıkmışsa, bu temel prensibimizdir. En zorlu ve karmaşık anlaşmazlıklardan biri, kesinlikle Banco BPM'si ile de, aynı zamanda eşit nesil değişim ile aynı zamanda, uzun süreli bir değişimle, işçiler, daha yüksek bir şekilde, işçilerin daha yüksek bir şekilde, daha yüksek bir bilgiye, daha derin bir bilgiye, daha derin bir şekilde kaybolur.
İlk Ops: Pop.Sondrio on Bper
“Operasyon tamamlandıktan sonra, şirket sendika kuruluşlarıyla kesinlikle bir tartışma tablosu açacaktır. Bu bağlamda, yeni endüstriyel planın, işçileri ve bölgeleri korumak için, özellikle bugün Lombardy'de faaliyet gösteren şubelerin ve garnizonların istihdam garantileri, hareketliliği ve mühürlenmesi açısından tartışılacaktır”.
Şimdiye kadar ne söylenebilir?
“Popolare di Sondrio, söylenmesi gerekir, çalışan sayısını artırmaya ve yeni şubeler açmaya devam eden çok az sayıda bankadan biridir. Bu, yeni aşamada da korunmasını umduğumuz bir unsurdur. Ancak, eski bir -banca popolare olan bper, toprakların gelişimine, her zaman güçlü bir şekilde gösterildiğini gösterdi. BPER, Lombardiya topraklarının dışındadır, umarım bu bankacılık grubunun Lombardiya'daki güçlü varlığı, istihdam düzeylerinin, büyüme fırsatlarının korunması, bölgesel hareketlilikten kaçınma ve eyaletlerimizin gençleri için fırsatlar için bir garanti unsurudur.
Konsantrasyonlardan bahsetmişken, MPS -Mediobanca?
“Çok farklı bir iş olmak, eğer operasyon tamamlanırsa, hemen istihdam risklerini görmüyoruz çünkü bankacılık sisteminin farklı sektörlerinde faaliyet gösteren iki gerçektir”.
Her zaman Risiko'da şu söylenir: Yabancı bankaların gelmesini önlemek için yapıldı ..
“Son yıllarda, az ya da çok mantıklı, düzensiz ve tüm yapılandırılmış, neredeyse şizofrenik olarak iktisap operasyonları yaratmak için sürekli bir koşuya tanık olduk. Merak edilmesi gereken ilk şey, sadece referans sahiplerine değil, referans sahiplerine ya da farklı güç gruplarına ne tür bir değer getirdi.
Bugün en alakalı temalardan biri kredidir.
“Bankalar geçmişte olduğundan daha az kredi sağlar. Neden? Çünkü bugün farklı iş yapmak daha iyidir: finansal, sigorta ve patrimonial yönetim faaliyetleri, küçük risk seviyelerine sahip tüm alanlar ve yüksek ekonomik getiriler yoluyla marjlar ve büyük karlar elde ederler”. Bu aynı zamanda yakın zamanda Bakan Giorgetti tarafından ortaya çıkan ve yıllardır kınadığımız temadır “.
Sizce, bankacılık sektöründeki istihdam acil durumu Bank Risiko veya Dijital Devrim fenomeniyle daha fazla bağlantılı mı?
“Herhangi bir endüstriyel operasyon ve birleşme, personel ve bölgeler üzerindeki yankıları daha az ya da daha az alakalı olarak içerir. Birlik, etkilerini sınırlamak ve sıralı ve sosyal olarak sürdürülebilir sektörün bir geçişini teşvik etmek için çalışıyor. Büyük bir genişleme dönemi yaşadık, eğer bir alan serbest bırakıldıysa – eğer serbest bırakıldıysa – yeni bir şube açma, yeni bir şube açmaya devam ediyoruz. Fırsatlar yaratır, el sanatlarını dönüştürür, ancak ulusal düzeyde kurulan ve bankacılık gruplarında anlaşmalar yapılması gereken kontrol odası aracılığıyla sosyal olarak yönetilmelidir.
Ne demek?
“Gerçek tema, iş kaybına ek olarak, sosyal niteliktedir: bugün büyük bankalar, sadece büyük metropol merkezlerinde aileleri, işletmeleri ve toplulukları desteklemek için sosyal sorumluluk açısından gerçek bir taahhüdü nasıl garanti edebilir mi? Bu aynı zamanda daha çevresel alanlarda da. Objektif hissedarlar “.
Yapay zeka ne olacak?
“Temayı iki satırda tasfiye edemeyiz: İtalya hala internet bankacılığının kullanımı için Avrupa'daki son ülkeler arasında yer alıyor. Nüfus ortalama yaşlılarda ve dijital teknolojilere çok az aşinalık. Durum elbette değişecek, ancak bugün yeni teknolojiler bir meydan okuma ve fırsat temsil ediyor. ve süreçleri ve hizmet seviyesini geliştirmek için daha karmaşık faaliyetler de. Andrea Persili)