Cimbri Bper'in Opes'ına mı değişti? “Bana sormak zorunda değil.” Popolare Di Sondrio'nun CEO'su Mario Alberto Pedranzini, cevaplamadan önce bir an bekliyor: “Ciddi ve sadık bir insandan, bir şeyler açık bir şekilde söylemek istiyorum: Bormio'da konuşmak istediğimiz söyleniyor ..”
Sonra ustaların anısı “kelimelerin değil konuşma adamları olacak”. Banca Popolare Di Sondrio Mario Alberto Pedranzini'nin CEO'su Unipol üyesiyle ilişkilerin her zaman mükemmel olduğunu hatırlıyor. Cimbri birkaç ay önce BPER ile gerçek bir karmaşa, yanlış bir operasyon ile entegrasyon tanımladı.
Pedranzini, “ortak, popüler ve kooperatif bir matrisimiz var. Tamamen farklı yollar tartışılmazdır” diyor ve sonra şöyle diyor: “BPER ayakta büyüdüğümüzde, BPER toplamlar için büyüdüğümüzde ve şimdi üçüncü direkte kendini gösteriyor” diyor. “Biz ve BPER rekabet eden bankalarız, faaliyetlerimizi her zaman büyük bağımsızlık ve rekabetçi ruhla gerçekleştirdik”. (İle ilgili Andrea Persili)
Sonra ustaların anısı “kelimelerin değil konuşma adamları olacak”. Banca Popolare Di Sondrio Mario Alberto Pedranzini'nin CEO'su Unipol üyesiyle ilişkilerin her zaman mükemmel olduğunu hatırlıyor. Cimbri birkaç ay önce BPER ile gerçek bir karmaşa, yanlış bir operasyon ile entegrasyon tanımladı.
Pedranzini, “ortak, popüler ve kooperatif bir matrisimiz var. Tamamen farklı yollar tartışılmazdır” diyor ve sonra şöyle diyor: “BPER ayakta büyüdüğümüzde, BPER toplamlar için büyüdüğümüzde ve şimdi üçüncü direkte kendini gösteriyor” diyor. “Biz ve BPER rekabet eden bankalarız, faaliyetlerimizi her zaman büyük bağımsızlık ve rekabetçi ruhla gerçekleştirdik”. (İle ilgili Andrea Persili)