Elon Musk hakkında şunu söyleyebilirsiniz: O asla sıkıcı değil.
Şunu da söyleyebilirsiniz: Uzun süredir girişimci, ağzı yüksek teknoloji vizyoneri, risk alan zengin adam ve bariz Twitter bağımlısı, bir pazarlık gördüğünde bilir. Dünyanın en gürültülü dijital megafonunda yarattığı sirk atmosferine ek olarak, Perşembe günü Twitter’ı doğrudan satın almak için 43 milyar dolarlık lezzetli bir teklifte bulundu. Düşük top, ama o alçak top değil.
Peki tüm bunların ortasında kim karşı teklif verecek? Bir alıcı, Twitter’ın tüm tartışmalarını ve büyük profiline rağmen, büyük ölçüde can çekişen bir hisse senedi ve işi üstlenecekti. Diğer teknoloji hisseleri pandemi sırasında yükseldi, ancak Musk gelene kadar (ve bir yıldan biraz uzun bir süre önce hisse başına 77 dolara ulaştığında), Twitter’ın hisseleri genellikle Kasım 2013’teki ilk işlem fiyatına yakın veya altında düştü. neredeyse 45 dolara yükseldi. Son Musk yükselişine rağmen Çarşamba günü 45.85 dolardan kapandı ve Perşembe günü düşüşle sona erdi, Wall Street’in hızlı bir kâr için hisse senedini boşaltmaya çalıştığına inandığının bir işareti.
Motivasyonlarıyla ilgili şüphe bir yana, Musk ciddiymiş gibi sesler çıkarıyor. Menkul Kıymetler ve Borsa Komisyonu’na yaptığı başvuruda, Twitter yönetimine güvenmediği için firmanın özel bir şirket olarak daha iyi olacağını söyledi. Teklifinin, Ocak ayında Twitter hisselerini almaya başlamadan bir gün önce fiyata göre yüzde 54’lük bir primi temsil ettiğini söyledi.
Doğal olarak tüm bu ciddi görünen şirket baskınlarının ortasında, Musk hisse başına 54,20 dolarlık teklifine büyük bir dumanlı şakayı dahil etti. Anla? 4:20, weed o’clock için iyi bilinen kod.
Bu tür bir tıkanıklık ilk kez yapmıyor – 2018’de elektrikli otomobil şirketi Tesla’yı almak için “finansman sağlandığını” tweetledi , hisse başına 420$’dan özel. Bu iddia erkendi ve ona ve Tesla’ya her birine 20 milyon dolarlık düzenleyici para cezası kazandırdı, ancak bunun gençlerimin daha da alay ettiğini söyleyebilirim.
Şimdi, haylaz Edgelord, “Twitter’ın olağanüstü bir potansiyeli olduğunu” oldukça doğru bir şekilde belirterek, düşmanca bir teklifle chutzpah’ı ikiye katlıyor. Ve bu, kendisini bir sonraki Steve Jobs olarak şekillendiren biri olduğu için, Musk oldukça görkemli bir şekilde “Kilidi açacağım” dedi. Teknolojinin Donald Trump’ı Musk’ı “tek başıma tamir edebilirim” sözü tanıdık geliyorsa, onun milyarderini beğenseniz de beğenmeseniz de durum biraz daha karmaşık. Tesla, SpaceX ve PayPal gibi birçok önemli yönden Musk, değer yaratmada ve oraya ulaşmak için sınırları zorlamada iyi olduğunu söyleme hakkını fazlasıyla kazandı. Herkes zikzak yaptığında, o sadece zak yapmakla kalmaz, pratik olarak simit de yapar ve sonra, kozmosa doğru yola çıkar.
İş ve hisse senedi fiyatı ezici olmasına rağmen, medya, politikacılar ve dünya çapındaki iş liderleri onu bir tür evrensel kaffeeklatsch olarak kullandığından Twitter çok büyük bir rol üstleniyor. Aynı zamanda haberler için güçlü bir dağıtım aracı ve pazarlama için mükemmel bir yer haline geldi. Musk’ın, abonelikler ve sadık kullanıcıları daha fazla ödüllendirmenin yanı sıra özel bir şirket olarak yapılması daha kolay olan ürün geliştirmeleri hakkında başkaları tarafından zaten önerilen bazı iyi fikirleri var. Bununla birlikte, Musk’ı her zaman takip eden dramdan kaçınmayı tercih ederlerse, ayrılacak çok yeri olan çalışanları kesinlikle yabancılaştıran özgür konuşma hakkında bölücü bir söylem kullandı.
Onun mem-ağır Twitter kişiliği – genellikle çok komik ve çoğu zaman tamamen çocuksu – rakiplerine smaç yapmaktan ve önceden rahatsız olanları işaretlemekten hoşlanan birini yansıtıyor. Geçen Eylül ayında onunla yaptığım bir röportajda, Amazon’un kurucusu ve Musk’ın uzay teknolojisi rakibi Jeff Bezos tarafından fırlatılan roketlerin ezici nitelikleri hakkında bir dizi ikinci sınıf şaka yapmaya başlaması hiç zaman almadı. Musk, yaramaz bir sırıtışa dönüşen düz bir yüzle, “Yalnızca yörünge altı gidiyorsanız, roketiniz daha kısa olabilir,” dedi.
Perşembe günü bir TED konferansında, uzun vadeli bir teklif olabileceğini kabul etmiş gibi göründüğü bazı seçim yorumları yaptı. “Aslında elde edebileceğim mühlet değilim” dedi. “Teknik olarak karşılayabilirim.” Musk, SEC’i “o piçler” olarak adlandırmaya devam etti ve Twitter’ın özgür bir konuşma alanı olması gerektiğini ve “perde arkası manipülasyonu” önlemek için kaynak algoritmasını halka açması gerektiğini söyledi.
Bu tür bir baş belası tavrı ve onun SEC ile ısrarlı çekişmesi, birçok kişinin Musk’ın yakın zamanda ifşa ettiği 9’un biraz üzerindeki hisselerini satmak için hisse senetlerini yükseltmesi için bir oyun olduğunu varsaymasını kolaylaştırabilir. Twitter hisselerinin yüzdesi. Twitter yönetim kurulu üyesi olmakla kısa ve fırtınalı bir flörtün ardından ve ifade özgürlüğü hakkında birçok büyük sözden sonra Musk, çadırın dışında, çadırın içinde olduğundan daha güçlü olduğunu fark etti. Bir aktivist, yatırımcıdan ziyade bir kooperatif olarak, yönettiği şirketlerde ve tartışmasız kral olduğu yerlerde yapmadığı şekillerde uzlaşmak zorunda kalacaktı.
Ve böylece Twitter’ın gerçek imparatoru olmak için dünyanın en zengin adamının onu satın alması gerekiyor. Ve Twitter’ın halka açık bir şirket olarak gerekli değişiklikleri yapamadığı doğru görünüyor. Buna ek olarak, Twitter hala internetteki 50 milyar dolara sahip olabilecek birkaç büyük mülkten biri olmasına rağmen, Musk’ı ele geçirmek için çok cesur bir hedge fonu veya teknoloji patronu arkadaşı gerekir. En büyük ve en müstehcen hissedarını almak zorunda kalsalar bile, bu matematiği yapan bir veya iki özel sermaye oyuncusu ve diğerlerinin olmadığını hayal etmek zor.
Bunun meşru bir düşmanca devralma teklifi mi yoksa abartılı bir pompalama ve boşaltma çabası mı olduğu bir yana bırakılırsa, büyük teknoloji platformlarının liderliği son derece tartışmalı ve kesinlikle partizan hale geldi. Hangi tarafta olursanız olun, etkisi artan büyük dijital platformların tek milyarder sahipleri fikri sorunlu. Twitter ve Facebook, kullanıcılarını yönetmekte ve kurallarını uygulamakta kötü bir iş çıkardı ve kararları genellikle keyfi görünüyor.
Musk’ın çözümü basit ve aynı zamanda basit: Bırakın uçsun ve sonuçlara lanet olsun. En zengin ve en güvenli olanlar elbette böyle açıklamalar yapabilirler.
Musk ile de bitmeyebilir. Birleşme oyununu bilen bir teknoloji girişimcisi, “Google, Microsoft ve Salesforce dahil olmak üzere her büyük teknoloji platformu muhtemelen antitröst avukatlarına Twitter’ı satın alıp alamayacaklarını soruyor” dedi. Twitter’ın yönetim kurulu teklifi tartışmak için toplanıyor ve bence sonunda reddedecek. Zaten şirketin uzun zamandır ve en büyük yatırımcılarından biri olan Suudi Arabistan Prensi Alwaleed bin Talal, Twitter’ın “içsel değerini” küçümsediğini söyleyerek teklifi reddetti. Şirket yönetim kurulunun Musk’ın satın almasını önlemek için bir zehirli hap düşündüğü bildiriliyor.
Twitter’a doğrudan bir satın alma için ilk kez yaklaşılmıyor. Marc Benioff, kurucu ortağı olduğu şirket olan Salesforce’un 2016’da Twitter için yaklaşık 20 milyar dolarlık hissesini, Wall Street yatırımcıları ve kendi yöneticilerinin çok sayıda tepkisinin ardından bu hamleyi bırakmadan önce istiyordu. “Trailblazer” adlı kitabında “Zamanla içgüdülerime güvenmeyi öğrendim ve bu konuda oldukça iyi bir sicilim olduğunu düşündüm” diye yazdı. Ancak, “İnsanların bana kendi içgüdülerime güvenmem gerektiğinden daha fazla güvenmesine ihtiyacım var” sonucuna vardı.
Kendini sorgulamak, Musk’ın hiç yaptığını görmediğim bir şey (ve şimdi başlamasını beklemiyorum). Bu satın alma kendi mali durumunu zorlamasına rağmen, dedikleri gibi ayı vurmayı seviyor. Ancak daha da fazla sermayeye erişimi var ve aynı zamanda bu eşsiz oyuncağa sahip olmak isteyebilecek bir sürü zengin arkadaşı var. Değerinin çoğunun Tesla hissesinde olduğu ve bazılarının aşırı değerli olduğunu düşündüğü göz önüne alındığında, hisselerini bir Twitter devralmasını finanse etmek için kullanırsa hissedarları riske atıyor olabilir.
Dosyasında “ileri geri oyunu oynamadığını” belirten Musk, oyun benzeri bir metaforla görkemli bir şekilde, “Doğrudan sona ilerledim” dedi.
Asıl soru ne son olacak. Pazar günü, Musk’ın Twitter yönetim kuruluna katılmayacağının açıklanmasının ardından, “tüm bahisler kapandı” diye tweet attım. Ve bugün tam olarak düşündüğüm şey bu, çünkü Musk gibi birinin herhangi bir zamanda ne yapacağını bilmek zor. Genç oğullarımdan birine tekliften bahsettiğimde, yine 54.20 dolarlık fiyatla alay etti ve Musk’ı neyin motive edebileceğini oldukça ciddi bir şekilde tahmin etti: “Sıkıldı.”
Belki sıkılmış. Ama sıkıcı değil.
4 Sorular
Cathy O’Neil bir matematikçi, veri bilimcisi, yazar ve eski hedge fon nicel analistidir. En son, toplumun birbirini utandırma çabalarının maliyetini açıkladığı “Utanç Makinesi: Yeni Aşağılanma Çağında Kim Kazanç Sağlıyor” adlı birkaç kitap yazdı. Cevaplarını düzenledim.
Utanç her zaman var olmuştur. Peki sosyal medya neden durumu daha da kötüleştiriyor?
Sosyal medya, topluluk kavramımızı, Facebook’ta sahip olduğumuz ve genellikle bizimle daha büyük topluluktan daha benzer şekilde konuşan arkadaşlarımıza indirger. Bu, topluluk normlarını utanç yoluyla uyguladığımızda, bu normların çok daha katı bir şekilde tanımlanma ve daha sıkı olma eğiliminde olduğu ve artan öz-bilinç ve kaygıya yol açtığı anlamına gelir. Dahası, sosyal medya algoritmaları bizi tam olarak bizi gücendirmesi ve öfkelendirmesi en muhtemel olan içeriği besler, bu da bizimkinden biraz farklı olsalar bile diğer sosyal medya topluluklarına karşı utanç duymamıza neden olur.
Aslında başkalarını utandırmaktan hoşlanırız; zevk merkezimizi aydınlatır. Bu nedenle, sosyal medyada diğer insanları utandırdığımızda bundan zevk alırız ve ardından arkadaşlarımızdan gelen retweetlerden, beğenilerden veya teşviklerden de zevk alırız. Dikkat çekmek için mümkün olduğunca performatif olarak utandırmak bir alışkanlık haline gelir.
Utancın tarihsel olarak topluluk kurallarını uygulamak için yararlı olduğunu belirtmek isterim: Örneğin, bir kıtlıkta yiyecek biriktirmeyin. Utanç tehdidi varoluşsaldı, çünkü topluluğundan atılırsan, maruz kalmaktan gerçekten ölebilirsin. Topluluğumuzu korumaya yönelik bu doğal ve sağlıklı dürtü, sosyal medya algoritmaları tarafından eğlence amaçlı utandırmak için kaçırıldı. Ayrıca, platformlar bunu bize yapıyor çünkü bizi reklamlara tıklamakla ilişkili olan platformda tutmak için optimize ediyorlar. Kâr için utanç üretiyorlar.
Kendi kilonuzdan utanma sorunlarınız hakkında konuştunuz. Bana bundan ve bir kişi ve bir matematikçi olarak öğrendikleriniz hakkında daha fazla bilgi verin.
Bir çocuk ve genç bir yetişkin olarak derinden şişmandım. Bunu aştığımı sanıyordum, ancak Tip 2 diyabetten kaçınmanın bir yolu olarak bariatrik cerrahiyi araştırırken, şişmanlatıcı reklamlarla dolup taştım. İronik olarak, ben de bir bilim insanı olarak reklam teknolojisinde çalışmıştım ve arama terimlerimin neden bu reklamlarla sonuçlandığını tam olarak biliyordum, ancak yine de üzerimde güçlü bir etkisi oldu. O anlarda, bu duyguyu durdurmak için iyi parayı temettü etmeye istekli olurdum. Tabii ki, utanç makinesinin yaptığı tam olarak budur: Sizi kâr için utandırır.
Bir matematikçi olarak, diyet çalışmalarının yalnızca altı ay boyunca kilolarını bildirip böylece kilolarını kaybetmek için takılıp kalan insanların sonuçlarını rapor ettikleri hayatta kalma yanlılığı gibi istatistiksel kusurlarla dolu olduğunu biliyordum. okulu bırakacak tüm insanların izini. Kadınları vajinaları veya yaşlanma konusunda kötü hissettiren ürünler gibi diğer birçok utanç makinesi gibi, ürünleri vaat edildiği gibi çalışmadığında müşterilerini utandıran bir endüstridir. Hayatta kalmak için tekrar eden müşterilere bağlıdırlar.
Matematikten bahsetmişken, son kitabınız “matematik yıkımı” fikrini kapsıyordu. Matematiksel olarak konuşursak, odak noktası olarak utanca neden olan şey ne oldu?
Öğretmenler için katma değerli model olarak adlandırılan bu korkunç algoritmik puanlama sistemi hakkında öğretmenlerle ve müdürleriyle röportaj yapıyordum. Bazı öğretmenler, hiçbir açıklama yapılmadan düşük puana dayalı olarak işten atılmıştı. Bir açıklama istediklerinde onlara ne söylendiğini sorardım ve hepsi ‘Bana bunun matematik olduğunu söylediler ve ben anlayamadım’ gibi bir şey söylediler. Ve bir grup öğretmendi. Mesaj şuydu, sen matematikçi değilsin, bu yüzden bir açıklamayı hak etmiyorsun. O zaman matematik utancının güçlü olduğunu gördüm – birini haklarından vazgeçmeye zorlayacak kadar güçlü – ve elbette matematiğin ve insanların matematiğe olan güveninin tamamen kötüye kullanıldığını gördüm.
Bu yüzden, tüm korkunç algoritmalar hakkında kitabı yazdığımda, ortaya çıkmaya devam etti, utancın gücünün arkasına saklanan suistimal. Doktora derecem olduğu için tabii ki bende işe yaramadı. matematikte, ama sanırım bu yüzden onu olduğu gibi gözlemleyebildim. Utanç, o anda bizi şaşırtan ve şaşırtan bir yola sahiptir.
Utanç tartışmalarının çoğu, verinin daha az net olduğu genç kızlar etrafında olmuştur. Neler olduğunu daha iyi anlamak için veri açısından ne yapılması gerekiyor?
Veriler daha az net çünkü sosyal medya platformlarına sahip şirketlerde devam eden bir bilim yok. Kendilerine araştırmacı diyen insanları işe aldılar, ama bence bu uygunsuz bir terim çünkü bu onların sahip olmadığı belirli bir araştırma özgürlüğü anlamına geliyor. Kendilerine bilimsel pazarlamacılar demelidirler. Ve elbette, güçlü fikri mülkiyet yasaları nedeniyle, dışarıdan algoritmik denetçiler veya araştırmacıların gerçekte neler olduğuna dair çok az erişimi vardır. Erişim iyileşene kadar, gerçek bilim olarak tanımlayacağım şeye sahip olmayacağız, yani benzer soruları farklı şekillerde inceleyen ve benzer ve sağlam sonuçlar elde eden bir grup çalışma.
Bununla birlikte, öğrendiğimiz gibi, sosyal medyanın genç kızlar üzerindeki etkisi üzerine yapılan ön çalışmalar oldukça can sıkıcı. Sırf isimlerini temize çıkarmak için bu kadar ikna edici olmasalardı daha çok çalışma yaparlardı eminim. Kanıtlar kötü göründüğü ve yapabildikleri için elleri üzerinde oturuyorlar.
Bölüm 230 Meşru Bir Zorlukla Karşı karşıya
Genelde davaları incelemek için çok fazla zaman harcamam, ancak teknoloji ve medya oyuncularının dikkatle izlemesi gereken bir tane var son dönemde önemli gelişmeler yaşayan İddiaya göre, itibarsız medya adamları ve İletişim Ahlakı Yasası’nın 230. Bölümü ile ilgili. Özünde, dava çevrimiçi hesap verebilirlikle ilgilidir ve bir dizi şirket için daha büyük etkileri olabilir.
Dava, 2017’nin meşhur “Shitty Media Men” listesinin etrafında dönüyor. Her kelimesini okumayan okuyucularım için, benim gibi, hesap tablosu tam da #MeToo hareketi zirveye ulaştığında ortaya çıktı ve cinsel taciz ve diğer kötü davranışlarla suçlandığı iddia edilen çok sayıda erkeği adlandırmaya ve utandırmaya çalıştı. Eski bir New Republic editörü olan Moira Donegan tarafından oluşturulan liste, viral hale gelmeden önce başkalarının eklemesi için ilk etapta dağıtıldı.
Hemen bölücüydü. Bazıları bunu, kadınları endüstrinin en kötü suçluları hakkında başkalarını uyarmaya teşvik eden bir çevrimiçi geçmiş kontrolü olarak gördü. Diğerleri, bunun, yasal süreç olmaksızın erkeklere karşı zarar verici suçlamalarda bulunabilecek ve itibarlarında onarılamaz bir hasar bırakabilecek çevrimiçi bir mafyadan başka bir şey olmadığını düşündü.
Doğal olarak, sanıklardan biri olan Stephen Elliott tarafından bir iftira davası açıldı ve listedeki cinsel taciz ve daha kötüsünden suçlu olduğu yönündeki iddiaları reddederek onları “asılsız” olarak nitelendirdi. Donegan, Bölüm 230 savunmasını hızla ele geçiren yüksek profilli avukat Roberta Kaplan’ı tuttu. Bu federal hüküm uyarınca, dijital platformlar ve diğer medya kuruluşlarının genel olarak belirli çevrimiçi içerik için sorumluluktan geniş korumaya sahip oldukları anlaşılmaktadır.
Bu yeterince makul bir taktik – ancak davada özet karar alma girişimini reddeden ve Elliott’un davasının ilerlemesinin önünü açan ABD Bölge Mahkemesi Yargıcı LaShann DeArcy Hall için değil. Yargıç, Donegan’ın listeye “kimseyi yanlış beyanlar veya yanlış suistimal iddiaları eklemesini talep etmediğini veya teşvik etmediğini” söyleyerek, bunu nasıl sürdürdüğünü hatırlarken temelde çok özensiz davrandığını belirtti.
DeArcy Hall şunları yazdı: “Davalı’nın iletişimlerinin içeriğini hatırlayamaması, Davalı’nın yasa dışı içeriğin gönderilmesini özellikle teşvik etmiş olma olasılığını ortaya çıkarmaktadır.”
Dava, her durumda serbest konuşmayı korumadığını ve koridorun her iki tarafında bir hedef olan Bölüm 230’un gücünün bir kısmını geri almanın güçlü bir yolunun bir örneği olabilir. olası yalanları teşvik etmeme sorumluluğu vardır. Bu, göz önünde bulundurulması gereken bir şey.
Şunu da söyleyebilirsiniz: Uzun süredir girişimci, ağzı yüksek teknoloji vizyoneri, risk alan zengin adam ve bariz Twitter bağımlısı, bir pazarlık gördüğünde bilir. Dünyanın en gürültülü dijital megafonunda yarattığı sirk atmosferine ek olarak, Perşembe günü Twitter’ı doğrudan satın almak için 43 milyar dolarlık lezzetli bir teklifte bulundu. Düşük top, ama o alçak top değil.
Peki tüm bunların ortasında kim karşı teklif verecek? Bir alıcı, Twitter’ın tüm tartışmalarını ve büyük profiline rağmen, büyük ölçüde can çekişen bir hisse senedi ve işi üstlenecekti. Diğer teknoloji hisseleri pandemi sırasında yükseldi, ancak Musk gelene kadar (ve bir yıldan biraz uzun bir süre önce hisse başına 77 dolara ulaştığında), Twitter’ın hisseleri genellikle Kasım 2013’teki ilk işlem fiyatına yakın veya altında düştü. neredeyse 45 dolara yükseldi. Son Musk yükselişine rağmen Çarşamba günü 45.85 dolardan kapandı ve Perşembe günü düşüşle sona erdi, Wall Street’in hızlı bir kâr için hisse senedini boşaltmaya çalıştığına inandığının bir işareti.
Motivasyonlarıyla ilgili şüphe bir yana, Musk ciddiymiş gibi sesler çıkarıyor. Menkul Kıymetler ve Borsa Komisyonu’na yaptığı başvuruda, Twitter yönetimine güvenmediği için firmanın özel bir şirket olarak daha iyi olacağını söyledi. Teklifinin, Ocak ayında Twitter hisselerini almaya başlamadan bir gün önce fiyata göre yüzde 54’lük bir primi temsil ettiğini söyledi.
Doğal olarak tüm bu ciddi görünen şirket baskınlarının ortasında, Musk hisse başına 54,20 dolarlık teklifine büyük bir dumanlı şakayı dahil etti. Anla? 4:20, weed o’clock için iyi bilinen kod.
Bu tür bir tıkanıklık ilk kez yapmıyor – 2018’de elektrikli otomobil şirketi Tesla’yı almak için “finansman sağlandığını” tweetledi , hisse başına 420$’dan özel. Bu iddia erkendi ve ona ve Tesla’ya her birine 20 milyon dolarlık düzenleyici para cezası kazandırdı, ancak bunun gençlerimin daha da alay ettiğini söyleyebilirim.
Şimdi, haylaz Edgelord, “Twitter’ın olağanüstü bir potansiyeli olduğunu” oldukça doğru bir şekilde belirterek, düşmanca bir teklifle chutzpah’ı ikiye katlıyor. Ve bu, kendisini bir sonraki Steve Jobs olarak şekillendiren biri olduğu için, Musk oldukça görkemli bir şekilde “Kilidi açacağım” dedi. Teknolojinin Donald Trump’ı Musk’ı “tek başıma tamir edebilirim” sözü tanıdık geliyorsa, onun milyarderini beğenseniz de beğenmeseniz de durum biraz daha karmaşık. Tesla, SpaceX ve PayPal gibi birçok önemli yönden Musk, değer yaratmada ve oraya ulaşmak için sınırları zorlamada iyi olduğunu söyleme hakkını fazlasıyla kazandı. Herkes zikzak yaptığında, o sadece zak yapmakla kalmaz, pratik olarak simit de yapar ve sonra, kozmosa doğru yola çıkar.
İş ve hisse senedi fiyatı ezici olmasına rağmen, medya, politikacılar ve dünya çapındaki iş liderleri onu bir tür evrensel kaffeeklatsch olarak kullandığından Twitter çok büyük bir rol üstleniyor. Aynı zamanda haberler için güçlü bir dağıtım aracı ve pazarlama için mükemmel bir yer haline geldi. Musk’ın, abonelikler ve sadık kullanıcıları daha fazla ödüllendirmenin yanı sıra özel bir şirket olarak yapılması daha kolay olan ürün geliştirmeleri hakkında başkaları tarafından zaten önerilen bazı iyi fikirleri var. Bununla birlikte, Musk’ı her zaman takip eden dramdan kaçınmayı tercih ederlerse, ayrılacak çok yeri olan çalışanları kesinlikle yabancılaştıran özgür konuşma hakkında bölücü bir söylem kullandı.
Onun mem-ağır Twitter kişiliği – genellikle çok komik ve çoğu zaman tamamen çocuksu – rakiplerine smaç yapmaktan ve önceden rahatsız olanları işaretlemekten hoşlanan birini yansıtıyor. Geçen Eylül ayında onunla yaptığım bir röportajda, Amazon’un kurucusu ve Musk’ın uzay teknolojisi rakibi Jeff Bezos tarafından fırlatılan roketlerin ezici nitelikleri hakkında bir dizi ikinci sınıf şaka yapmaya başlaması hiç zaman almadı. Musk, yaramaz bir sırıtışa dönüşen düz bir yüzle, “Yalnızca yörünge altı gidiyorsanız, roketiniz daha kısa olabilir,” dedi.
Perşembe günü bir TED konferansında, uzun vadeli bir teklif olabileceğini kabul etmiş gibi göründüğü bazı seçim yorumları yaptı. “Aslında elde edebileceğim mühlet değilim” dedi. “Teknik olarak karşılayabilirim.” Musk, SEC’i “o piçler” olarak adlandırmaya devam etti ve Twitter’ın özgür bir konuşma alanı olması gerektiğini ve “perde arkası manipülasyonu” önlemek için kaynak algoritmasını halka açması gerektiğini söyledi.
Bu tür bir baş belası tavrı ve onun SEC ile ısrarlı çekişmesi, birçok kişinin Musk’ın yakın zamanda ifşa ettiği 9’un biraz üzerindeki hisselerini satmak için hisse senetlerini yükseltmesi için bir oyun olduğunu varsaymasını kolaylaştırabilir. Twitter hisselerinin yüzdesi. Twitter yönetim kurulu üyesi olmakla kısa ve fırtınalı bir flörtün ardından ve ifade özgürlüğü hakkında birçok büyük sözden sonra Musk, çadırın dışında, çadırın içinde olduğundan daha güçlü olduğunu fark etti. Bir aktivist, yatırımcıdan ziyade bir kooperatif olarak, yönettiği şirketlerde ve tartışmasız kral olduğu yerlerde yapmadığı şekillerde uzlaşmak zorunda kalacaktı.
Ve böylece Twitter’ın gerçek imparatoru olmak için dünyanın en zengin adamının onu satın alması gerekiyor. Ve Twitter’ın halka açık bir şirket olarak gerekli değişiklikleri yapamadığı doğru görünüyor. Buna ek olarak, Twitter hala internetteki 50 milyar dolara sahip olabilecek birkaç büyük mülkten biri olmasına rağmen, Musk’ı ele geçirmek için çok cesur bir hedge fonu veya teknoloji patronu arkadaşı gerekir. En büyük ve en müstehcen hissedarını almak zorunda kalsalar bile, bu matematiği yapan bir veya iki özel sermaye oyuncusu ve diğerlerinin olmadığını hayal etmek zor.
Bunun meşru bir düşmanca devralma teklifi mi yoksa abartılı bir pompalama ve boşaltma çabası mı olduğu bir yana bırakılırsa, büyük teknoloji platformlarının liderliği son derece tartışmalı ve kesinlikle partizan hale geldi. Hangi tarafta olursanız olun, etkisi artan büyük dijital platformların tek milyarder sahipleri fikri sorunlu. Twitter ve Facebook, kullanıcılarını yönetmekte ve kurallarını uygulamakta kötü bir iş çıkardı ve kararları genellikle keyfi görünüyor.
Musk’ın çözümü basit ve aynı zamanda basit: Bırakın uçsun ve sonuçlara lanet olsun. En zengin ve en güvenli olanlar elbette böyle açıklamalar yapabilirler.
Musk ile de bitmeyebilir. Birleşme oyununu bilen bir teknoloji girişimcisi, “Google, Microsoft ve Salesforce dahil olmak üzere her büyük teknoloji platformu muhtemelen antitröst avukatlarına Twitter’ı satın alıp alamayacaklarını soruyor” dedi. Twitter’ın yönetim kurulu teklifi tartışmak için toplanıyor ve bence sonunda reddedecek. Zaten şirketin uzun zamandır ve en büyük yatırımcılarından biri olan Suudi Arabistan Prensi Alwaleed bin Talal, Twitter’ın “içsel değerini” küçümsediğini söyleyerek teklifi reddetti. Şirket yönetim kurulunun Musk’ın satın almasını önlemek için bir zehirli hap düşündüğü bildiriliyor.
Twitter’a doğrudan bir satın alma için ilk kez yaklaşılmıyor. Marc Benioff, kurucu ortağı olduğu şirket olan Salesforce’un 2016’da Twitter için yaklaşık 20 milyar dolarlık hissesini, Wall Street yatırımcıları ve kendi yöneticilerinin çok sayıda tepkisinin ardından bu hamleyi bırakmadan önce istiyordu. “Trailblazer” adlı kitabında “Zamanla içgüdülerime güvenmeyi öğrendim ve bu konuda oldukça iyi bir sicilim olduğunu düşündüm” diye yazdı. Ancak, “İnsanların bana kendi içgüdülerime güvenmem gerektiğinden daha fazla güvenmesine ihtiyacım var” sonucuna vardı.
Kendini sorgulamak, Musk’ın hiç yaptığını görmediğim bir şey (ve şimdi başlamasını beklemiyorum). Bu satın alma kendi mali durumunu zorlamasına rağmen, dedikleri gibi ayı vurmayı seviyor. Ancak daha da fazla sermayeye erişimi var ve aynı zamanda bu eşsiz oyuncağa sahip olmak isteyebilecek bir sürü zengin arkadaşı var. Değerinin çoğunun Tesla hissesinde olduğu ve bazılarının aşırı değerli olduğunu düşündüğü göz önüne alındığında, hisselerini bir Twitter devralmasını finanse etmek için kullanırsa hissedarları riske atıyor olabilir.
Dosyasında “ileri geri oyunu oynamadığını” belirten Musk, oyun benzeri bir metaforla görkemli bir şekilde, “Doğrudan sona ilerledim” dedi.
Asıl soru ne son olacak. Pazar günü, Musk’ın Twitter yönetim kuruluna katılmayacağının açıklanmasının ardından, “tüm bahisler kapandı” diye tweet attım. Ve bugün tam olarak düşündüğüm şey bu, çünkü Musk gibi birinin herhangi bir zamanda ne yapacağını bilmek zor. Genç oğullarımdan birine tekliften bahsettiğimde, yine 54.20 dolarlık fiyatla alay etti ve Musk’ı neyin motive edebileceğini oldukça ciddi bir şekilde tahmin etti: “Sıkıldı.”
Belki sıkılmış. Ama sıkıcı değil.
4 Sorular
Cathy O’Neil bir matematikçi, veri bilimcisi, yazar ve eski hedge fon nicel analistidir. En son, toplumun birbirini utandırma çabalarının maliyetini açıkladığı “Utanç Makinesi: Yeni Aşağılanma Çağında Kim Kazanç Sağlıyor” adlı birkaç kitap yazdı. Cevaplarını düzenledim.
Utanç her zaman var olmuştur. Peki sosyal medya neden durumu daha da kötüleştiriyor?
Sosyal medya, topluluk kavramımızı, Facebook’ta sahip olduğumuz ve genellikle bizimle daha büyük topluluktan daha benzer şekilde konuşan arkadaşlarımıza indirger. Bu, topluluk normlarını utanç yoluyla uyguladığımızda, bu normların çok daha katı bir şekilde tanımlanma ve daha sıkı olma eğiliminde olduğu ve artan öz-bilinç ve kaygıya yol açtığı anlamına gelir. Dahası, sosyal medya algoritmaları bizi tam olarak bizi gücendirmesi ve öfkelendirmesi en muhtemel olan içeriği besler, bu da bizimkinden biraz farklı olsalar bile diğer sosyal medya topluluklarına karşı utanç duymamıza neden olur.
Aslında başkalarını utandırmaktan hoşlanırız; zevk merkezimizi aydınlatır. Bu nedenle, sosyal medyada diğer insanları utandırdığımızda bundan zevk alırız ve ardından arkadaşlarımızdan gelen retweetlerden, beğenilerden veya teşviklerden de zevk alırız. Dikkat çekmek için mümkün olduğunca performatif olarak utandırmak bir alışkanlık haline gelir.
Utancın tarihsel olarak topluluk kurallarını uygulamak için yararlı olduğunu belirtmek isterim: Örneğin, bir kıtlıkta yiyecek biriktirmeyin. Utanç tehdidi varoluşsaldı, çünkü topluluğundan atılırsan, maruz kalmaktan gerçekten ölebilirsin. Topluluğumuzu korumaya yönelik bu doğal ve sağlıklı dürtü, sosyal medya algoritmaları tarafından eğlence amaçlı utandırmak için kaçırıldı. Ayrıca, platformlar bunu bize yapıyor çünkü bizi reklamlara tıklamakla ilişkili olan platformda tutmak için optimize ediyorlar. Kâr için utanç üretiyorlar.
Kendi kilonuzdan utanma sorunlarınız hakkında konuştunuz. Bana bundan ve bir kişi ve bir matematikçi olarak öğrendikleriniz hakkında daha fazla bilgi verin.
Bir çocuk ve genç bir yetişkin olarak derinden şişmandım. Bunu aştığımı sanıyordum, ancak Tip 2 diyabetten kaçınmanın bir yolu olarak bariatrik cerrahiyi araştırırken, şişmanlatıcı reklamlarla dolup taştım. İronik olarak, ben de bir bilim insanı olarak reklam teknolojisinde çalışmıştım ve arama terimlerimin neden bu reklamlarla sonuçlandığını tam olarak biliyordum, ancak yine de üzerimde güçlü bir etkisi oldu. O anlarda, bu duyguyu durdurmak için iyi parayı temettü etmeye istekli olurdum. Tabii ki, utanç makinesinin yaptığı tam olarak budur: Sizi kâr için utandırır.
Bir matematikçi olarak, diyet çalışmalarının yalnızca altı ay boyunca kilolarını bildirip böylece kilolarını kaybetmek için takılıp kalan insanların sonuçlarını rapor ettikleri hayatta kalma yanlılığı gibi istatistiksel kusurlarla dolu olduğunu biliyordum. okulu bırakacak tüm insanların izini. Kadınları vajinaları veya yaşlanma konusunda kötü hissettiren ürünler gibi diğer birçok utanç makinesi gibi, ürünleri vaat edildiği gibi çalışmadığında müşterilerini utandıran bir endüstridir. Hayatta kalmak için tekrar eden müşterilere bağlıdırlar.
Matematikten bahsetmişken, son kitabınız “matematik yıkımı” fikrini kapsıyordu. Matematiksel olarak konuşursak, odak noktası olarak utanca neden olan şey ne oldu?
Öğretmenler için katma değerli model olarak adlandırılan bu korkunç algoritmik puanlama sistemi hakkında öğretmenlerle ve müdürleriyle röportaj yapıyordum. Bazı öğretmenler, hiçbir açıklama yapılmadan düşük puana dayalı olarak işten atılmıştı. Bir açıklama istediklerinde onlara ne söylendiğini sorardım ve hepsi ‘Bana bunun matematik olduğunu söylediler ve ben anlayamadım’ gibi bir şey söylediler. Ve bir grup öğretmendi. Mesaj şuydu, sen matematikçi değilsin, bu yüzden bir açıklamayı hak etmiyorsun. O zaman matematik utancının güçlü olduğunu gördüm – birini haklarından vazgeçmeye zorlayacak kadar güçlü – ve elbette matematiğin ve insanların matematiğe olan güveninin tamamen kötüye kullanıldığını gördüm.
Bu yüzden, tüm korkunç algoritmalar hakkında kitabı yazdığımda, ortaya çıkmaya devam etti, utancın gücünün arkasına saklanan suistimal. Doktora derecem olduğu için tabii ki bende işe yaramadı. matematikte, ama sanırım bu yüzden onu olduğu gibi gözlemleyebildim. Utanç, o anda bizi şaşırtan ve şaşırtan bir yola sahiptir.
Utanç tartışmalarının çoğu, verinin daha az net olduğu genç kızlar etrafında olmuştur. Neler olduğunu daha iyi anlamak için veri açısından ne yapılması gerekiyor?
Veriler daha az net çünkü sosyal medya platformlarına sahip şirketlerde devam eden bir bilim yok. Kendilerine araştırmacı diyen insanları işe aldılar, ama bence bu uygunsuz bir terim çünkü bu onların sahip olmadığı belirli bir araştırma özgürlüğü anlamına geliyor. Kendilerine bilimsel pazarlamacılar demelidirler. Ve elbette, güçlü fikri mülkiyet yasaları nedeniyle, dışarıdan algoritmik denetçiler veya araştırmacıların gerçekte neler olduğuna dair çok az erişimi vardır. Erişim iyileşene kadar, gerçek bilim olarak tanımlayacağım şeye sahip olmayacağız, yani benzer soruları farklı şekillerde inceleyen ve benzer ve sağlam sonuçlar elde eden bir grup çalışma.
Bununla birlikte, öğrendiğimiz gibi, sosyal medyanın genç kızlar üzerindeki etkisi üzerine yapılan ön çalışmalar oldukça can sıkıcı. Sırf isimlerini temize çıkarmak için bu kadar ikna edici olmasalardı daha çok çalışma yaparlardı eminim. Kanıtlar kötü göründüğü ve yapabildikleri için elleri üzerinde oturuyorlar.
Bölüm 230 Meşru Bir Zorlukla Karşı karşıya
Genelde davaları incelemek için çok fazla zaman harcamam, ancak teknoloji ve medya oyuncularının dikkatle izlemesi gereken bir tane var son dönemde önemli gelişmeler yaşayan İddiaya göre, itibarsız medya adamları ve İletişim Ahlakı Yasası’nın 230. Bölümü ile ilgili. Özünde, dava çevrimiçi hesap verebilirlikle ilgilidir ve bir dizi şirket için daha büyük etkileri olabilir.
Dava, 2017’nin meşhur “Shitty Media Men” listesinin etrafında dönüyor. Her kelimesini okumayan okuyucularım için, benim gibi, hesap tablosu tam da #MeToo hareketi zirveye ulaştığında ortaya çıktı ve cinsel taciz ve diğer kötü davranışlarla suçlandığı iddia edilen çok sayıda erkeği adlandırmaya ve utandırmaya çalıştı. Eski bir New Republic editörü olan Moira Donegan tarafından oluşturulan liste, viral hale gelmeden önce başkalarının eklemesi için ilk etapta dağıtıldı.
Hemen bölücüydü. Bazıları bunu, kadınları endüstrinin en kötü suçluları hakkında başkalarını uyarmaya teşvik eden bir çevrimiçi geçmiş kontrolü olarak gördü. Diğerleri, bunun, yasal süreç olmaksızın erkeklere karşı zarar verici suçlamalarda bulunabilecek ve itibarlarında onarılamaz bir hasar bırakabilecek çevrimiçi bir mafyadan başka bir şey olmadığını düşündü.
Doğal olarak, sanıklardan biri olan Stephen Elliott tarafından bir iftira davası açıldı ve listedeki cinsel taciz ve daha kötüsünden suçlu olduğu yönündeki iddiaları reddederek onları “asılsız” olarak nitelendirdi. Donegan, Bölüm 230 savunmasını hızla ele geçiren yüksek profilli avukat Roberta Kaplan’ı tuttu. Bu federal hüküm uyarınca, dijital platformlar ve diğer medya kuruluşlarının genel olarak belirli çevrimiçi içerik için sorumluluktan geniş korumaya sahip oldukları anlaşılmaktadır.
Bu yeterince makul bir taktik – ancak davada özet karar alma girişimini reddeden ve Elliott’un davasının ilerlemesinin önünü açan ABD Bölge Mahkemesi Yargıcı LaShann DeArcy Hall için değil. Yargıç, Donegan’ın listeye “kimseyi yanlış beyanlar veya yanlış suistimal iddiaları eklemesini talep etmediğini veya teşvik etmediğini” söyleyerek, bunu nasıl sürdürdüğünü hatırlarken temelde çok özensiz davrandığını belirtti.
DeArcy Hall şunları yazdı: “Davalı’nın iletişimlerinin içeriğini hatırlayamaması, Davalı’nın yasa dışı içeriğin gönderilmesini özellikle teşvik etmiş olma olasılığını ortaya çıkarmaktadır.”
Dava, her durumda serbest konuşmayı korumadığını ve koridorun her iki tarafında bir hedef olan Bölüm 230’un gücünün bir kısmını geri almanın güçlü bir yolunun bir örneği olabilir. olası yalanları teşvik etmeme sorumluluğu vardır. Bu, göz önünde bulundurulması gereken bir şey.