Cuma Bitti Popolare Sondrio'daki BPER'S OOPS. Gianni Franco BabaBPER CEO'su, Adnkronos ile yapılan bir röportajda şunları açıklıyor: “Birlikte daha güçlü olacağız, son üyeliklerin%50'den fazla gittiğine güveniyoruz”.
Operasyonun başarısından emin misiniz?
“Tam entegrasyon için tüm unsurlar vardır: ortak kökler, bölgeye dikkat, faaliyet gösterdiğimiz alanlardaki ailelere, işletmelere ve topluluklara benzer bir yönetim ve destek. Biz ortak” popüler “kökü olan iki bankayız ve birlikte müşterilerimize daha büyük, daha sağlam ve yapılandırılmış olacağız. Operasyonla ilgili olarak, minimum tutma ile ilgili olarak, en az% 50 daha fazla eylem olduğunu gösterdik. Operasyon güçlü bir stratejik, endüstriyel ve finansal değere sahiptir ve son yapışmaların%50'nin üzerinde olacağından eminiz “.
Bugün, teklifin iyileştirilmesini not eden Popolare Di Sondrio'nun kurulu vardı ve hala belirsizliklerden korkuyordu. Nasıl tepki veriyor?
“Popolare Di Sondrio'nun, projeye rızayı en üst düzeye çıkarmayı amaçlayan teklifin ekonomik koşullarının iyileştirilmesini tanıdığından mutluyuz. Birlikte, faaliyette bulunduğumuz ve referans ortağı olmak istediğimiz bölgelerde daha da güçlü ve sunulacağız. İnsanların geliştirilmesi, referans seviyelerinin desteklenmesi ve istihdam seviyelerinin desteklenmesi, istihdam düzeylerinin desteklenmesi, desteklenmesi ve desteklenmesi. operasyonun merkezi başından beri.
Amacımız azaltmak değil, gelişmeye devam etmektir. Zaten, arkamızda farklı eklemelerle, işleri koruma için istihdam cephesine olan bağlılığımızı gösterdik. Her zaman istihdam seviyelerini koruduk ve yapmaya devam etmeyi amaçladık. Gerçekten de, birkaç kez söylediğimiz gibi, Sondrio meslektaşları İtalya'da liderlik pozisyonu olan daha büyük bir gruba ait olmaktan faydalanacaklar. Bölgelerle bağlantıya gelince, onu güçlendireceğiz. Banca Popolare Di Sondrio markası, güçlü bir kimliğe sahip olduğu tarihi alanlarda korunacak. Ayrıca, banka çölleşmesi de olmayacaktır: Sondrio'nun yeni bölgesel yönetimi yoluyla müşterilere yakın dinleme ve karar verme süreçlerini garanti edecek istikrarlı bir bölgesel garnizon sürdüreceğiz.
Ve son olarak, Valtellin ekonomisinin gelişimi üzerine kararlılıkla yatırım yapacağız. Aileler, işletmeler ve stratejik projeler için daha fazla finansal kaynak sağlayacağız ve bölgenin kilit sektörlerindeki teklifi güçlendireceğiz “.
Şimdi Sondrio'dan rıza da var, hangi Banca doğacak?
“A stronger bank will be born, deeply rooted in the territories and at the same time capable of playing a leading role in the national scene. The union between two Italian realities with a long history, a related banking culture and a shared vision of the customer value, represents a unique opportunity. Together, we will be able to offer more solidity, more efficiency and more services, with the agility of a group that knows the needs of the Italian economic fabric well. territories and identities, putting all our Hissedarlarımızdan başlayarak merkezdeki paydaşlar.
Bu sadece endüstriyel bir proje değil, ani belirsizlikler ve güçlü türbülansla işaretlenmiş makroekonomik ve jeopolitik bağlamla daha fazla güçle karşılaşmak stratejik bir seçimdir. Birlikte daha fazla kaynak, daha kılcal ağ, daha gelişmiş teknolojiler ve daha sağlam bir yatırım kapasitesi ile daha iyi aileleri ve işletmeleri destekleyebileceğiz. Banca Popolare Di Sondrio meslektaşları için, somut büyüme yolları derhal açılacak: BPER Academy'ye, ileri mesleki gelişim programlarına ve mevcut üst düzey yöneticilerimizin% 40'ı Grup'a entegre edilmiş gerçeklerden% 40'ı tarafından başarıyla seyahat edilen aynı yönetim fırsatlarına erişebilecekler. Ve bunu her zaman olduğu gibi, istihdamı korumak ve sorumluluk ve diyalogla entegrasyonu yöneteceğiz “.
Birisi Pop.Sondrio'nun şirket verimliliği endekslerinin BPER'den daha iyi olduğunu gözlemliyor (2024'te Banca Pop Sondrio'nun maliyet geliri, BPER'in% 54'üne kıyasla% 39 idi, bankacılık ürünü, 2024'teki BPER, Banca Popolare Sondrio'nun verilerinden yaklaşık% 44 daha düşüktür) ve değerinin bir şekilde sonuçlanması durumunda, değer verilecektir. Sigorta ve finansal ürünlerin dağıtımında komisyonlar. Ne cevap veriyorsun?
“Sondrio is mainly a corporate bank, while we have grown over time as a commercial bank with a complete offer, capable of responding to the different needs of customers. The traditional credit intermediation model we support very specialized” vertical “services and products and with a growing degree of sophistication based on the type of customers such as, for example, people, families, small economic operators, micro, medium and large companies, investments, only to name. The management of assets and the protection in its different forms are Kendilerini herhangi bir riskten karşılayabilen ve kredi profillerini geliştirebilen müşterilerin yararına bankacılık tarzımızın ayrılmaz bir parçası.
BPER'in,% 15,8 CET1 oranı ve güçlü bir sermaye – ilk çeyrek 2025'te 540 milyon – teknoloji ve inovasyona büyük yatırım olasılıklarını garanti eden sağlam bir banka olduğunu hatırlıyorum. Banca Popolare Di Sondrio'nun da bu alanlarda iddialı planları var ve entegrasyon sayesinde BPER'in konsolide altyapısını sömürerek bunları hızlandırabileceğiz.
Gerçek şu ki, birlikte daha güçlü olacağız. Verimlilik ve büyüme arasında, geleneksel banka ve inovasyon arasında seçim yapmak değildir: entegrasyon, her iki bankanın en iyisini birleştirmeyi, ortak operasyonel verimlilik, beceriler, bölgesel kökler ve yatırım kapasitesi koymayı amaçlamaktadır “.
Bazı girişimciler kategorileri, özellikle bölgedeki küçük veya çok küçük şirketler için iki eski Popüler A Kredi (Kredi Crunch) kısıtlamaları arasında birleşme durumunda ödeme yaparlar. Sondrio'nun bölümlerinden, bankanın bir algoritma olmadığı konusunda ısrar ediyorlar ve girişimcilerin tarihselliğini dikkate almak gerekiyor. Onlara güvence verdiğini düşünüyor musun?
“Onları büyük bir açıklıkla güvence altına almak istiyorum: niyetimiz krediyi azaltmak değil, grubun şirketleri destekleme yeteneğini güçlendirmekten farklı olarak. Sadece Lombardiya'da BPER, işletmeler için 2.9 milyar ve 1,4 milyarlık bireylere 4.3 milyar avro ödedi. Sondrio'da yeni bölgesel yön, dinlemeye devam etmek ve Valtellinese bölgesinde ve ötesinde çalışan ve yatırım yapanları eşlik etmek.
Bunu yapmak için kaynaklara, deneyimlere ve iradeye sahibiz. Sadece 2025'in ilk çeyreğinde, yarısından fazlası girişimci projelere adanmış olan ulusal düzeyde ailelere ve işletmelere 4.4 milyar yeni kredi ödedik. Bunlar, stratejimizin müşterilerimize nasıl yakın olacağını ve büyümelerini destekleyeceğini gösteren verilerdir “.
Şubelerin kapanmasından korkan işçilerin yanı sıra?
“İki banka, hem ürün ve hizmetler açısından hem de bölgesel varlık açısından çok tamamlayıcıdır. Antitröstin son onayı, OPA'lara aktarılacak olan şube sayısını doğrulayan kanıttır.
Bazı şubelerin birleştirildiği önceki eklemelerde olduğu gibi, müşterileri ve meslektaşları aktararak bir konsolidasyon yakalanması mümkündür. Bu, bölgeyi açığa çıkarmak veya meslektaşları üzerinde istihdam etkisi olması anlamına gelmez.
Arkasında bir satın alma hikayemiz var ve istihdam seviyelerini korumayı planlıyoruz. Taahhüt edilen her girişim, her zaman grubun tüm çevresinde gerçekleştirilmiştir, yalnızca gönüllü yönetim araçlarından yararlanır ve sosyal ortaklarla tam olarak uyumludur.
Buna ek olarak, topladığımız bankalardan gelen yetenekleri geliştirme taahhüdümüzü zaten gösterdik: Şu anda, biraz daha önce hatırladığım gibi, üst ve kıdemli yöneticimiz arasında, pozisyonların yaklaşık% 40'ı enstitülerde kariyerine başlayan meslektaşlarıyla kaplıdır.
Intesa Sanpaolo Messina'nın CEO'su “Uzak Batı” banka riski tanımladı. Bir toplama süreci kaçınılmaz mıydı? Sizce Risiko'nun bu sezonunda bankacılık sektörüne iyi geleceğini düşünüyor musunuz?
“Bu konsolidasyon sürecinin bir parçasıyız, bence kaçınılmaz, açık bir endüstriyel değeri olan bir operasyon ile. Ülkenin Avrupa'da ve sekizinci küresel olarak ikincisi olan bir imalat ekonomisini desteklemek için daha büyük ve daha büyük kredi kurumlarına ihtiyaç duyduğuna inanıyorum. Bankalar, ekonominin ekonomisine yönelik kaynakların aktarım kuşağıdır. Sermaye ve likit yatırım açısından daha büyük ve daha sağlam bir şekilde, yatırım açısından daha fazla ve daha fazla yatırım yaparak daha fazla yatırım yaparak desteklenecek ve daha fazla yatırım yapabilmek için daha fazla. işletmeler ve onlarla birlikte ülke sisteminin “. (İle ilgili Andrea Persili)
Operasyonun başarısından emin misiniz?
“Tam entegrasyon için tüm unsurlar vardır: ortak kökler, bölgeye dikkat, faaliyet gösterdiğimiz alanlardaki ailelere, işletmelere ve topluluklara benzer bir yönetim ve destek. Biz ortak” popüler “kökü olan iki bankayız ve birlikte müşterilerimize daha büyük, daha sağlam ve yapılandırılmış olacağız. Operasyonla ilgili olarak, minimum tutma ile ilgili olarak, en az% 50 daha fazla eylem olduğunu gösterdik. Operasyon güçlü bir stratejik, endüstriyel ve finansal değere sahiptir ve son yapışmaların%50'nin üzerinde olacağından eminiz “.
Bugün, teklifin iyileştirilmesini not eden Popolare Di Sondrio'nun kurulu vardı ve hala belirsizliklerden korkuyordu. Nasıl tepki veriyor?
“Popolare Di Sondrio'nun, projeye rızayı en üst düzeye çıkarmayı amaçlayan teklifin ekonomik koşullarının iyileştirilmesini tanıdığından mutluyuz. Birlikte, faaliyette bulunduğumuz ve referans ortağı olmak istediğimiz bölgelerde daha da güçlü ve sunulacağız. İnsanların geliştirilmesi, referans seviyelerinin desteklenmesi ve istihdam seviyelerinin desteklenmesi, istihdam düzeylerinin desteklenmesi, desteklenmesi ve desteklenmesi. operasyonun merkezi başından beri.
Amacımız azaltmak değil, gelişmeye devam etmektir. Zaten, arkamızda farklı eklemelerle, işleri koruma için istihdam cephesine olan bağlılığımızı gösterdik. Her zaman istihdam seviyelerini koruduk ve yapmaya devam etmeyi amaçladık. Gerçekten de, birkaç kez söylediğimiz gibi, Sondrio meslektaşları İtalya'da liderlik pozisyonu olan daha büyük bir gruba ait olmaktan faydalanacaklar. Bölgelerle bağlantıya gelince, onu güçlendireceğiz. Banca Popolare Di Sondrio markası, güçlü bir kimliğe sahip olduğu tarihi alanlarda korunacak. Ayrıca, banka çölleşmesi de olmayacaktır: Sondrio'nun yeni bölgesel yönetimi yoluyla müşterilere yakın dinleme ve karar verme süreçlerini garanti edecek istikrarlı bir bölgesel garnizon sürdüreceğiz.
Ve son olarak, Valtellin ekonomisinin gelişimi üzerine kararlılıkla yatırım yapacağız. Aileler, işletmeler ve stratejik projeler için daha fazla finansal kaynak sağlayacağız ve bölgenin kilit sektörlerindeki teklifi güçlendireceğiz “.
Şimdi Sondrio'dan rıza da var, hangi Banca doğacak?
“A stronger bank will be born, deeply rooted in the territories and at the same time capable of playing a leading role in the national scene. The union between two Italian realities with a long history, a related banking culture and a shared vision of the customer value, represents a unique opportunity. Together, we will be able to offer more solidity, more efficiency and more services, with the agility of a group that knows the needs of the Italian economic fabric well. territories and identities, putting all our Hissedarlarımızdan başlayarak merkezdeki paydaşlar.
Bu sadece endüstriyel bir proje değil, ani belirsizlikler ve güçlü türbülansla işaretlenmiş makroekonomik ve jeopolitik bağlamla daha fazla güçle karşılaşmak stratejik bir seçimdir. Birlikte daha fazla kaynak, daha kılcal ağ, daha gelişmiş teknolojiler ve daha sağlam bir yatırım kapasitesi ile daha iyi aileleri ve işletmeleri destekleyebileceğiz. Banca Popolare Di Sondrio meslektaşları için, somut büyüme yolları derhal açılacak: BPER Academy'ye, ileri mesleki gelişim programlarına ve mevcut üst düzey yöneticilerimizin% 40'ı Grup'a entegre edilmiş gerçeklerden% 40'ı tarafından başarıyla seyahat edilen aynı yönetim fırsatlarına erişebilecekler. Ve bunu her zaman olduğu gibi, istihdamı korumak ve sorumluluk ve diyalogla entegrasyonu yöneteceğiz “.
Birisi Pop.Sondrio'nun şirket verimliliği endekslerinin BPER'den daha iyi olduğunu gözlemliyor (2024'te Banca Pop Sondrio'nun maliyet geliri, BPER'in% 54'üne kıyasla% 39 idi, bankacılık ürünü, 2024'teki BPER, Banca Popolare Sondrio'nun verilerinden yaklaşık% 44 daha düşüktür) ve değerinin bir şekilde sonuçlanması durumunda, değer verilecektir. Sigorta ve finansal ürünlerin dağıtımında komisyonlar. Ne cevap veriyorsun?
“Sondrio is mainly a corporate bank, while we have grown over time as a commercial bank with a complete offer, capable of responding to the different needs of customers. The traditional credit intermediation model we support very specialized” vertical “services and products and with a growing degree of sophistication based on the type of customers such as, for example, people, families, small economic operators, micro, medium and large companies, investments, only to name. The management of assets and the protection in its different forms are Kendilerini herhangi bir riskten karşılayabilen ve kredi profillerini geliştirebilen müşterilerin yararına bankacılık tarzımızın ayrılmaz bir parçası.
BPER'in,% 15,8 CET1 oranı ve güçlü bir sermaye – ilk çeyrek 2025'te 540 milyon – teknoloji ve inovasyona büyük yatırım olasılıklarını garanti eden sağlam bir banka olduğunu hatırlıyorum. Banca Popolare Di Sondrio'nun da bu alanlarda iddialı planları var ve entegrasyon sayesinde BPER'in konsolide altyapısını sömürerek bunları hızlandırabileceğiz.
Gerçek şu ki, birlikte daha güçlü olacağız. Verimlilik ve büyüme arasında, geleneksel banka ve inovasyon arasında seçim yapmak değildir: entegrasyon, her iki bankanın en iyisini birleştirmeyi, ortak operasyonel verimlilik, beceriler, bölgesel kökler ve yatırım kapasitesi koymayı amaçlamaktadır “.
Bazı girişimciler kategorileri, özellikle bölgedeki küçük veya çok küçük şirketler için iki eski Popüler A Kredi (Kredi Crunch) kısıtlamaları arasında birleşme durumunda ödeme yaparlar. Sondrio'nun bölümlerinden, bankanın bir algoritma olmadığı konusunda ısrar ediyorlar ve girişimcilerin tarihselliğini dikkate almak gerekiyor. Onlara güvence verdiğini düşünüyor musun?
“Onları büyük bir açıklıkla güvence altına almak istiyorum: niyetimiz krediyi azaltmak değil, grubun şirketleri destekleme yeteneğini güçlendirmekten farklı olarak. Sadece Lombardiya'da BPER, işletmeler için 2.9 milyar ve 1,4 milyarlık bireylere 4.3 milyar avro ödedi. Sondrio'da yeni bölgesel yön, dinlemeye devam etmek ve Valtellinese bölgesinde ve ötesinde çalışan ve yatırım yapanları eşlik etmek.
Bunu yapmak için kaynaklara, deneyimlere ve iradeye sahibiz. Sadece 2025'in ilk çeyreğinde, yarısından fazlası girişimci projelere adanmış olan ulusal düzeyde ailelere ve işletmelere 4.4 milyar yeni kredi ödedik. Bunlar, stratejimizin müşterilerimize nasıl yakın olacağını ve büyümelerini destekleyeceğini gösteren verilerdir “.
Şubelerin kapanmasından korkan işçilerin yanı sıra?
“İki banka, hem ürün ve hizmetler açısından hem de bölgesel varlık açısından çok tamamlayıcıdır. Antitröstin son onayı, OPA'lara aktarılacak olan şube sayısını doğrulayan kanıttır.
Bazı şubelerin birleştirildiği önceki eklemelerde olduğu gibi, müşterileri ve meslektaşları aktararak bir konsolidasyon yakalanması mümkündür. Bu, bölgeyi açığa çıkarmak veya meslektaşları üzerinde istihdam etkisi olması anlamına gelmez.
Arkasında bir satın alma hikayemiz var ve istihdam seviyelerini korumayı planlıyoruz. Taahhüt edilen her girişim, her zaman grubun tüm çevresinde gerçekleştirilmiştir, yalnızca gönüllü yönetim araçlarından yararlanır ve sosyal ortaklarla tam olarak uyumludur.
Buna ek olarak, topladığımız bankalardan gelen yetenekleri geliştirme taahhüdümüzü zaten gösterdik: Şu anda, biraz daha önce hatırladığım gibi, üst ve kıdemli yöneticimiz arasında, pozisyonların yaklaşık% 40'ı enstitülerde kariyerine başlayan meslektaşlarıyla kaplıdır.
Intesa Sanpaolo Messina'nın CEO'su “Uzak Batı” banka riski tanımladı. Bir toplama süreci kaçınılmaz mıydı? Sizce Risiko'nun bu sezonunda bankacılık sektörüne iyi geleceğini düşünüyor musunuz?
“Bu konsolidasyon sürecinin bir parçasıyız, bence kaçınılmaz, açık bir endüstriyel değeri olan bir operasyon ile. Ülkenin Avrupa'da ve sekizinci küresel olarak ikincisi olan bir imalat ekonomisini desteklemek için daha büyük ve daha büyük kredi kurumlarına ihtiyaç duyduğuna inanıyorum. Bankalar, ekonominin ekonomisine yönelik kaynakların aktarım kuşağıdır. Sermaye ve likit yatırım açısından daha büyük ve daha sağlam bir şekilde, yatırım açısından daha fazla ve daha fazla yatırım yaparak daha fazla yatırım yaparak desteklenecek ve daha fazla yatırım yapabilmek için daha fazla. işletmeler ve onlarla birlikte ülke sisteminin “. (İle ilgili Andrea Persili)